领导班子存在问题_领导班子成员存在问题

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领导班子及个人存在问题汇总

第**工程处

2012年1月14日

下半年民主生活会后，我处按要求将征求到的意见、建议重新进行了梳理汇总，对班子成员交流谈心情况进行了归纳，认为领导班子整体及个人存在问题和不足主要有：

一、领导班子整体

1、政治理论学习不够。一是在业务工作繁忙的情况下，班子成员理论学习有时抓得不够紧。二是总支组织党员进行系统的政治理论学习不够，有时有重业务政策学习、轻政治理论学习的现象。

2、在管理上不够严格。制度执行不到位，奖罚不严厉、不到位，总有大家都很辛苦，挣点奖金不容易的想法，处罚和考核的不到位。

3、市场开发能力不强。主要缺乏行之有效的营销方法和手段。缺少与甲方的沟通及交流，导致市场份额和活源质量有很大差距。

二、班子个人

处长：

1、丰富沟通的方式方法和手段，在沟通过程中注意倾听不急躁，不打消员工献计献策的积极性。

2、工作有时抓管过细，应该放手让下属多分担工作。

3、加强生产现场管理，确保各工序衔接到位。党总支书记：

1、应多组织开展文体活动，丰富一线职工生活；

2、强化考核，加强考核细则的落实执行力度；

3、要进一步加强领导能力的提高，提高领导艺术和水平，站在全局的高度，解决问题。

生产副处长：

1、从工作、生活、学习等方面进一步加强与班子成员的沟通和交流；

2、加强对年轻技术人员的业务指导；

3、强化施工管理，保证工程质量、进度和安全技术。