构建和谐劳动关系 促进员企共赢发展由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“构建和谐劳动关系”。
构建和谐劳动关系
促进员企共赢发展
--全国就业与社会保障先进民营企业申报材料
营口东盛实业有限公司，2000年在辽宁省营口市成立，公司注册资本1700万美元，占地31000余平方米，员工400余人，是一家集生产、销售环保用垃圾分类包装袋产品；改性高分子包装材料及其制品；“笑妈妈”系列日用家居消费品；以及包装材料国际贸易、硅藻土产业开发的大型公司，正逐步实施集团化管控。经过多年的努力，公司已由原来传统的OEM工厂，发展成为拥有自主品牌、内外贸互补、资产配置科学合理的双业态纵深发展的行业龙头企业，始终致力于塑料日用品领域和环保新材料领域的发展，保持了良好的发展势头。2014年实现销售收入7.59亿元，出口总额4000万美元，同比增长20%，即使在新常态的经济环境下，仍然逆势增长，截止至2015年6月实现了销售收入3.8亿元，出口总额1800万美元。
公司多年来始终坚持“为员工创造价值、为客户创造价值、为股东创造价值“的企业宗旨，打造以孝悌、互助、感恩为主题的“家文化”，充分发挥了员工主人翁地位和作用，构建企业和谐的用工环境，为企业发展奠定了良好的基石。
一、注重高校毕业生的吸纳及培养，为企业发展增添活力。多年来，公司注重与各大院校的沟通合作，数次参加高校双选会，为高校毕业生提供就业机会100余次，直接提供高校毕业生就业岗位30余个，并为高校毕业生制定详细的职业生涯发展规划，针对性提供对口专业性岗位，同时，为使这些刚毕业的学生安心工作，企业为他们提供了一流的生活环境，在住宿员工的员工里配备了学习桌、电视机、电脑等，使他们在生活、工作中感到非常愉快。使他们感到了企业的诚心和爱心，也坚定了他们做好工作的决心,成为了企业发展的源动力。
二、不忘初心，方得始终，企业发展，回报社会，员工满意。公司高度重视企业在发展过程中与员工之间构建和谐劳动关系，企业的快速发展，离不开社会各界及所有员工的支持与付出，公司始终坚守着一个信念——“宁可少赚一点，国家税收一分也不能少。宁可难一点，也决不拖欠工人一天工资”。公司除按规定交纳各项保险外，公司另出资为入职的每一位员工交纳意外伤害险及员工家庭财产险，使员工能够安心工作，深受员工好评。公司也15年如一日，每月18日准时发放工资，遇节假日只提前，不延后。同时公司实施了“企业效益与员工收入同步增长机制”，连续5年使员工工资增浮度在15%-20%的比例，实现了员工收入与企业效益同步增长，让每一位家人共享企业发展成果。
严格按照法律规定，与员工签订《员工聘用合同书》，公司现在工龄在10年以上的老员工占比总人数达10%，女工比例达到48%，劳动合同签约率、履约率、覆盖企业员工人数均为100％，集体合同工作员工满意率为100％。公司也高度重视对弱势群体的保护，已安排残疾人就业岗位4个。为解决下岗人员的再就业问题，公司也制定了相应的岗位技能培训体系,已安排下岗再就业人员和“4050”人员120人。把爱送给每一名员工，使这些原在国企下岗的工人和进城务工的农民工感受到民营企业对他们的关爱。企业努力为员工提供良好的生活、工作环境，公司员工三餐、食宿全部免费、免费通勤车接送，每周改善生活，还为夜班员工增加夜餐，解除了员工的后顾之忧，使员工全身心投入工作，为企业的经营活动开展奠定了良好的基础。
三、民主公开促发展，互利共赢共建家
公司依法建立了工资集体协商制度，定期召开员工代表大会及工资集体协商会议、评估会议，履行决议结果，实行民主、公开的管理制度，让员工与企业共享经营成果，多年来，无一仲裁事件发生。在企业管理工作中一直坚持男女同工同酬，为维护企业女工的合法权益，定期为女工做身体健康检查。在员工遇到自己无法抵卸的灾难时，公司会组织员工献爱心，并带头捐款帮助。企业还根据企业状况制定了《员工福利待遇的规定》，对员工的婚丧嫁娶给予慰问金年累积达15万元、员工购房提供资助年累积达20万余元、员工用车、各类补贴等等事项均以公司工会的名义发布文件，同时还对四名员工深造学习提供支持，报销了5万余员学费。企业工会建立了互助金管理制度，对有困难的职工买房等给予5000—10000元支助。
公司在内部提倡“赛马不相马”的用人理念，在相关岗位开展劳动竞赛，极大的调动了员工的积极性，使企业员工能心系企业、关心企业。通过提案制、提合理化建议等举措，使企业管理工作上新台阶，合理化建议被采纳者又受到了企业的表彰和鼓励。
四、视员工为家人，重视员工培养，打造学习型组织。公司的文化是孝悌、互助、感恩的家文化，而团队的打造则是要成为学习型组织。长期以来，为使企业员工能够成为复合型人才，企业积极提倡员工学习知识、学习技术，帮助高校毕业证、下岗工人、进城务工的农民，成为企业生产骨干，外部为管理人员充电，公司出资，员工学习，采取内部组织光碟学习、集中授课、外聘讲等手段，组织营销、财务等知识培训，累计达900余小时，并为公司的高管人员每人出资5万余员参加MBA课程学习。通过培训使在公司工作的员工学到了本领，学会了操作技能，并培养了良好的职业素质，成为企业各领域的中流砥柱。通过公司组建学习型团队的宗旨，使员工素质不断提升，公司的吹膜甲班被营口市总工会、全国总工会授予“工人先锋号”称号。
为激发全体员工的学习热情，帮助员工成长，培养一批知识型、学习型员工，2014年公司出资起动了东盛“爱心培训工程”，面向所有员工开放，公司员工可参加全年所有课程，接受老师一对一专项改善辅导，从而提升工作技能及个人素质,员工整体技能水平有了大幅度的提高，已累计培训内部讲师15人，参加学习人员已超过300人/次。多名员工取得国家劳动人事部门统发的职称证书。
五、积极围绕“家文化”，丰富员工精神文化生活，打造和谐、友爱的大家庭。
公司一直以来，以“爱为纽带”，构筑和谐企业，以实现企业与员工的共赢。
1、关爱员工，每月为员工举办生日会体现爱的诚意
为创造和谐友爱的氛围，公司每月集中举办生日会，购买蛋糕，发奖金。每当召开生日会的时候全厂共同改善生活，并为过生日的员工煮好生日面和鸡蛋，从而激发了员工爱岗敬业的热情； 每当员工家里有红白喜事时，公司高管一定会到场送上慰问金； 每逢中秋、圣诞节时，企业领导都与无法回家的外地员工共同过节„„
2、为员工办实事，送上“家”的温暖
企业为员工办实事，每一名进入东盛实业的员工都感到这里如同一个温暖的大家庭。当员工生病住院后，企业高层领导都能亲自到医院去看望，送上花篮、礼品和慰问金。五年来累计资金达12万余元。每逢年节时，企业给员工购买节日礼品。不仅员工感动就连员工的家属都非常感动，十五年来购买节日及忘年会礼品达150余万元。“端午节”、“五一”、“中秋”、“十一”、“元旦”、“春节”，女工过三八节时企业都要拿出几万元来购买礼品慰问全体员工。当公司员工申请购房资金不足时，企业和工会都给予帮助„„
由于企业真心实意地构筑与员工之间和谐的劳动关系，使企业与员工建立了家人一般的感情，企业也快速发展，并促进了转型升级的步伐，提升了经济及社会效益，同时，也为经济建设、社会稳定做出了应有的贡献。
营口东盛实业有限公司 二〇一五年六月二十五日
