战略人力资源管理教学大纲由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“战略人力资源管理复习”。
战略人力资源管理教学大纲
本课程学习时间为45学时。共分为九个单元完成，第一、第二和第九单元为3学时，其余第三、四、五、六、七和八单元为6学时。各单元学时分配和主要学习内容如下：
第一单元：战略人力资源管理概念（3学时）
课前案例讨论： HR在IBM战略执行中的角色
第二单元：战略人力资源管理模型（3学时）
课前案例讨论： 蒙牛：人人都是老板
第三单元：战略人力资源规划（6学时）
课前案例讨论： 新联想的人才新战略
课前案例讨论： 飞利浦的聘人之道
第五单元：战略人力资源选拔（6学时）
课前案例讨论： GE公司“机舱面试”选择接班人
课前案例讨论： 可口可乐子公司的绩效管理
第七单元：战略人力资源薪酬福利（6学时）
课前案例讨论： 宝洁：“在家上班”的新福利
第八单元：战略人力资源能力建设（6学时）
课前案例讨论： 培养下属领导力
第九单元：战略人力资源员工关系（3学时）
课前案例讨论： 北京首起无固定期限合同案判决
