最后冲刺100天努力完成年度经营指标.09.22由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“最后100天的努力”。
时至今日2011年已过去了9个月的时间，虽然我们做了大量工作，但相比期望达到的经营目标任务还是存在着一定的差距，我们面临的整体形势异常严峻，完成全年效益目标压力非常大。
同志们，时间紧迫、任务紧迫、形势紧迫，我们每个人对此都应该有一个清醒的认识。为了确保公司全年经营目标的顺利完成，应积极调整工作部署，激发员工动力，尽快扭转局势，赢得主动。
今年以来，按照年初工作会议的部署，公司上下全体动员，大力推进战略重塑与战略落地，公司各项工作稳步推进；基础管理水平进一步提高；整体工作氛围趋好。目前战略发展能力逐渐形成，战略环境得到了很大的改善，战略发展态势基本形成，公司发展模式更是得到上级公司高度认可，将建筑节能与节能建筑作为集团今后的发展主业，为我公司塑造能力、开拓市场创造了有利条件。
另外，我们当前的工作中还存在一些突出问题，一是公司经营效益问题。今年是公司明确战略发展方向、构建可持续发展能力的关键一年，公司必须认真贯彻上级领导指示，转变经营观念，由基建项目公司转为区域型公司，形成滚动开发，实现效益增长和正向贡献。二是部分重点工作还存在些许不足之处，需要进一步塑造积极的创新文化和高效的执行力文化，要把明确的工作一抓到底。三是基础管理方面还存在薄弱环节。如与业主的相关的各项流程与管理体系建设相对滞后，各部门需要进一步转变工作作风，充分发挥组织、协调、监督、管理职能；更要紧盯时间进度，作好对接工作计划和结点。我们应该积极行动起来，全力以赴努力完成上级领导对于我们工作的各项要求，制定“冲刺100天，努力达成年度经营指标”的具体工作方案，并且认真贯彻执行，我们的目标不仅仅是要完成计划内的任务，更要努力争取远超于目标所定的辉煌业绩。
各位公司同仁，XXXX投资有限公司是我们事业发展的共同平台，在公司的发展历程中，我们在此所遇到的困难和挑战都是对各位的一种考验，每个人都肩负着不同程度的担子和责任。越是在这个时候，我们越是要以坚韧不拔的意志和牢不可破的信念赢得企业发展的主动权，励志成为同行业中的标志性典范。
风雨过后才能见到灿烂的彩虹，只要我们上下同心，励精图治、奋力拼搏，就一定能够踏平前进道路上的坎坷，创造出崭新的业绩，共同推动集团公司新的更大的发展！
