海源油库评优材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“油库年度评优方案”。
海源油库评优材料
海源油库位于南昌市青山湖区扬子洲乡联民村，油库前身系江西省人源石油公司所有，始建于1993年。2003年8月人源石油公司宣布破产，随后中国石油江西销售分公司通过拍卖取得了海源油库所有权。海源油库占地总面积为15亩，内浮顶式油罐四座，罐容总量5700立方米（其中0#柴油罐2座，罐容分别为1500m/座；90#汽油罐2座，罐容分别为1500m和1200m），发油鹤位6个，最大发油能力可达1500吨/日以上；水路码头一座，占地2亩，码头岸线150米，与库区有二根¢159mm管线相连，码头丰水期可停靠2000吨级油轮（驳），枯水期可停靠300-500吨级的油轮进行卸油作业。码头最大接卸能力可达2000吨/日以上。油库电力为市电供给，自备80千瓦发电机一台，消防泵4台（清水泵、泡沫泵各2台）。
经过近年的发展，油库的面貌焕然一新，并逐年被评为先进单位、先进油库，如2006年１月被中国石油华东销售公司评为‚2005年度先进单位‛；2006年３月被南昌市人民政府评为‚2005年度消防工作先进单位‛；2007年1月被中国石油华东销售公司评为‚2006年度安全环保先进油库‛；2008年1月被中国石油华东销售公司评为‚2007年度先进集体‛；2008年2月被南昌市人民政府评为‚2007年度消防工作先进集体‛；2009年2月被南昌市人民政府评为‚2008年度消防工作先进单位‛等荣誉称号。油库安全设施齐备，并逐步实现油库的自动化作业系统，节约资源，提高效率，333更好的适应市场经济的发展需求，同时也为南昌市的发展壮大贡献了一份力量。
海源油库一直承担着江西销售公司60%以上的加油站配送任务和南昌及周边地区机构用户的供油任务。油库利用率很高，年平均吞吐量都在40万吨以上，年平均周转次数多达40余次。
海源油库始终秉承着‚诚信、创新、业绩、和谐、安全‛的经营理念,立足精细管理，推行标准化服务，依托江西公司企业文化资源，推行基层文化建设，贯彻执行‚预防为主，安全第一‛的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成上级领导下达的各项工作任务，之所以能取得以上成绩和我们以下的工作有不可分割的关系。
一、加强安全管理工作和职工思想教育
安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其它各项工作再好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存转发货的重任，安全生产是油库全部活动和销售企业生存与发展的基础，为此我们坚持以各岗位《作业指导书》为依据，把本岗位职责，工作程序，工作要求，本岗位面临风险的识别及预防措施等作为学习的重点。通过班组会等多种形式开展学习，用典型的事故案例，分析事故原因使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业就等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性，同时对新招员工进行三级教育，对全体员工定期定时的开展应急预案的演练，注重各岗位之间的配合，协调，加强各班组在工作区域内反复演练消防器材的操作技能，提高员工对扑救初期火灾的作战能力及在紧急情况处理突发事故的快速反应能力。为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。
二、加强数质量管理，维护企业形象
数质量是企业的生命，我们的数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、[中石油数质量管理办法]认真执行，我们在实际工作中坚持质量第一，效益至上的方针。每次油船到码头后，我们首先核对船号、品名、吨位，严格进行理化指标的检测化验，并留样备查，合格后方可入库。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵，专罐，专管。油品数量不够不入库，质量不合格不入库，以保证江西销售公司的信誉和企业良好的形象，维护企业和用户的利益。
三、加强设备管理，确保设备性能良好
海源油库设备均已使用多年，设备的好坏是直接影响油库安全生产的重要因素，如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时炸弹，随时随地都有可能发生事故，为了保证设备的完好，我们实行设备承包到班组，责任到人，责令相关人员定时启动相关设备，做到防患于未然。早发现，早维修，绝不让设备带病工作，加大巡查力度，特别重点部位的巡查力度，实行24小时昼夜巡库，严格执行巡库制度，落实责任人。
四、强‘三基’，反‘三违’，抓整改，保安全，推行HSE体系
我们以开展百日安全无事故活动为契机，组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料，切实提高员工对安全生产重要性的认识，以强‘三基’反‘三违’抓整改，保安全为主要内容，全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度，最大限度预防和杜绝事故的发生，确保油库的安全，HSE管理体系的推行，使安全管理水平提高升级，夯实安全管理工作，确保安全管理目标顺利进行，动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别，由不懂到懂，由不了解到熟练掌握，形成学习推行HSE安全管理的氛围。
成绩在所有的海源人面前都已是过去，我们并不会抱着一点点的成功而沾沾自喜，在以后的工作中海源人会更加坚定不移的拥护两级公司的长远发展规划，放眼于未来，做好自己的服务工作，以海源人刻苦奉献的精神，兢兢业业的态度来辅助江西公司的发展，从而使宝石花的光芒更加璀璨。路漫漫其修远兮，树‚中国石油‛形象，展英雄城销售风采，继往开来，与时俱进，正是无限好时光。
