抓好班组安全管理措施 落实世博安保管理_如何抓好班组安全管理

其他范文 时间:2020-02-28 21:45:07 收藏本文下载本文
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抓好班组安全管理措施

落实世博安保管理

今年第42届世博会在上海隆重开幕了,世博安保工作成了各项工作的首要任务,如何在世博之年抓好我厂的安保工作,也成了我厂在2010年的重中之重,在修理公司以及厂领导的带领下进行了一次地毯式安全排查和教育整顿。

班组作为企业完成安全生产各项目标的主要承担者和实现者,是安全工作的源头,是企业安全生产的第一道防线,也是实现职工安全健康的最终落脚点。对此我厂在世博会期间有针对性地如何开展班组安全管理工作采取了四项措施切实加强班组世博安保管理。

(一)抓班组安全教育,增强职工的自我保护意识和能力。安全教育不仅对缺乏安全知识和安全技能的人是必须的,对具有一定的安全知识、安全技能的人,同样重要。我公司在世博期间举行了消防演练活动。本次消防演练由消防经验知识丰富的周良华同志做现场指导。向公司员工讲述了火灾后的逃生常识和灭火器的规范使用。活动结束后,公司员工纷纷表示,此次消防演练不仅提高了他们的应急避险及扑救初期火灾的能力,普及了消防知识,增强了消防安全意识。而且为他们提供了许多具体可行的措施,令他们受益匪浅,希望公司多组织此类的活动,增强员工们的消防防范意识。安全教育要根据不同的人员层次、不同的作业环境以及不同的安全状况,安排不同的教育内容,要突出针对性和灵活性,不能“一锅煮”,更不能搞形式、走过场。要做到“内容上求实,形式上创新,效果上求好”,这样安全教育才有生命力。

(二)抓好班组长队伍,发挥班组长的模范带头作用。安全生产事故大都是人为因素造成,要解决人的问题,重点应该放在班组长的选拔和培养方面。班组长是一线的领导者、执行者,一个好的班组长能坚决执行各级的安全生产指令,能在没有人监督的情况下,严格执行规章制度,对于班组安全起到举足轻重的作用,班组安全生产工作搞得好与否,关键在班组长。(1)选好班组长队伍。把思想素质好、有责任心、业务精的骨干力量充实到班组。(2)实行班组长的人员交流,实现资源的更优化配置。(3)加强班组长的培训,以此提高班组长的思想、业务素质。(4)发挥班组长的表率和带头作用,班组长要在班组安全工作中身先士卒,身体力行,加强与班组成员的交流,时刻掌握职工的思想动态。(5)强化班组长的责任意识。班组长作为班组安全第一责任人,要经常对班组的安全形式进行分析、总结,全面了解和掌握安全生产情况,切实解决好安全生产中出现的问题。

(三)抓班组日常安全活动,规范班组成员的行为。(1)坚持班前会和班后会。班前布置安全、班后检查安全,将安全工作做到一日安全程序化。班前会是以思想动员的方式,对即将作业的安全工作进行分析预测,以便防患于未然,具有针对性和预见性。班组长对当天的生产任务、相应的安全措施、需要使用的安全工器具和设备运行情况等交代清楚;班后会则是以讲评的方式,对已完成的生产过程中的安全工作情况进行总结、检查,并提出整改意见。班组长要全面、准确地了解当天的工作情况,把发现的不安全现象或造成的事故作为掌握的重点总结评比。

(四)抓班组隐患消除,强化班员的安全意识。班组隐患很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的人为的不安全行为、机械设备的不安全状态、作业环境存在安全隐患及管理上的不足。在这期间油漆班组在自查中分别对调漆间防爆灯排气扇等进行了维护,在喷漆工位增加了比较经济的黄沙。一个企业安全生产重心一定要完全下移到班组,下移到一线,班组安全抓不好,一切都是空中楼阁。

虽然世博会已经圆满、顺利的闭幕,但是在今后的工作中抓好班组安全仍然是贯彻落实安全生产的关键,我要在现有的条件下,继续做好安全管理长效工作。

上海交运东圣汽车服务有限公司

2010提11月23日

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