学年第二学期《管理学》复习提纲(54)_信息管理学复习提纲

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2013-2014学年第二学期《管理学》复习提纲(54)

题型:

一、单项选择题:25×1=25分

二、多项选择题:5×2=10分

三、简答题:5×6=30分

四、计算题:10分(1题)

五、论述题:12分

六、案例分析题:13分

第一章:管理的概念与职能

各管理职能间的相互关系

管理者的角色与技能

泰罗、法约尔、韦伯、梅奥的管理理论的主要内容

学习型组织

道德与社会责任

第二章:决策的原则

决策的过程

决策的各种分类定性决策的方法

风险型决策方法与不确定性决策方法(计算题决策树、乐观法、悲

观法、最小最大后悔值法)

第三章:计划的各种类型

计划的编制过程

目标的性质

目标管理的概念、基本思想等相关内容

计划实施的方法(了解)

第四章:战略性计划的内涵

核心能力

行业环境分析(波特的“五力”模型)

企业可选择的各种战略类型

第五章:组织设计的影响因素组织设计的原则管理幅度与层次

组织部门化的基本形式、组织结构的基本类型

垂直形结构与扁平结构的优缺点

矩阵式组织结构、动态网络型组织结构的特点

事业部制的特点、优点、缺点

集权、分权、授权的内容

组织文化的特征

第六章:内部提升与外部招聘的含义及优缺点

培训的方法(设置助理职务工作轮换)

第七章:领导的含义、领导与管理的区别及联系

领导权力的来源

领导行为四分图、管理方格论、菲德勒权变理论、领导生命周期理论

第八章:马斯洛的需求层次论、X理论与Y理论、人性假设、激励与行为的关系、双因素理论、公平理论、期望理论、强化理论

第九章:控制的类型、标杆控制、平衡计分卡控制

第十章:创新与维持的关系、创新的过程

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