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第七期系统性训练课长班《如何提升执行力》课程摘要 《如何提升执行力》课程摘要
1.何谓执行：按时、按质、按量地完成自己的工作任务
2.执行效率低之症状：
2.1 对问题缺乏敏感度；
2.2 不注重细节，不追求完美；
2.3 抛雪球；
2.4 未坚持公司的制度与标准
3.如何确保执行到位
3.1 不找借口3.2 追求完美3.3 立即行动3.4 坚持到底
4.提升执行力的方法
4.1 管好自己的工作
安排好时间、学会授权、处处留心、上传下达
4.2 掌握管人的方法
用心管理，收获人心。象尊重自己一样尊重员工、用赏识的眼光对待你的员工、在工作当中不断地和员工分享、安排工作；
运用SMART原则。明确具体/可衡量评估/可达成/ 现实可行/有时间限制。
4.3 掌握管事的方法
5W1H
What 工作任務 做什么？
Why 做事目的 为什么要做？
Who 組織分工 谁来做？
在哪儿做？Where 工作切入點
When 工作進程 什么时候做？
How 工作方法 如何做？
