沙雅县采取“四重”措施加强后备干部培养由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“后备干部培养措施”。
沙雅县采取“四重”措施加强后备干部培养
一是科学规范重管理。结合县委组织部门考察和年度干部考核，每年对后备干部队伍进行一次调整补充，实行动态管理，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。2009年以来，县委组织部在对各单位进行民主推荐和组织考察的基础上，分近、中、远期确定了近400余名科级后备干部，并建立了包括后备干部登记表、推荐表、学历等情况在内的科级后备干部管理档案，编印了后备干部名册。同时，积极在后备干部中开展谈心、交心活动，找准问题，找出差距，促进后备干部健康快速成长。
二是强化教育重培训。通过举办科级后备干部培训班的方式，对后备干部进行科学培养。依托县委党校，分期、分批、分类别、分层次对后备干部进行培训。运用菜单式选课、研讨式教学、学员上讲台、拓展训练等形式增强学员的学习兴趣，提升学习效果。同时，还组织他们到县内各乡镇场深入农村一线调研，到县外发达地区学习考察，开阔后备干部视野，提高实践能力。
三是拓宽渠道重锻炼。以挂职锻炼为抓手，全面提升干部的综合素质。一是按照自治区党委和地委要求继续做异地少数民族挂职干部培训工作，每年选派一批优秀的年轻干部到北疆进行挂职锻炼。自1999年以来沙雅县以先后选派168名优秀的基层少数民族干部到北疆进行挂职锻炼。二是每年与河南驻沙联络小组协商选派20名农、林、水、牧方面的党政领导干部到到河南进行挂职锻炼。自2008年以来，已选派了40名优秀后备干部到对口业务部门挂职锻炼。挂职干部在带回先进的管理、经济发展经验和做法的同时，开阔了视野、增长了才干，提升了干部的整体素质。三是从异地挂职返回干部中选派一批在家乡受到单位领导和群众认可，为家乡经济建设做出积极贡献的优秀少数民族干部到县纪检（监察）、组织、政法、信访等重要部门进行学习锻炼1年。2009年已选派10名优秀的后备干部到上述四个部门进行锻炼学习，切实巩固了挂职成果，提高了干部应对复杂局面和处理突发事件的能力。
四是不拘一格重选拔。通过“压担子”、分配“急、难、险、重”工作任务，使优秀后备干部迅速脱颖而出。对在工作中德才兼备、实绩突出、群众认可、各方面条件比较成熟的后备干部，根据工作需要,不拘一格，予以重用，一批优秀后备干部相继走上了领导岗位。自2009年1月-4月以来，全县就有23余名后备干部被提拔重用，进一步激发了全县后备干部干事创业活力。
