项目可行性研究报告评审流程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目管理流程评审准则”。
项目可行性研究报告评审流程
一、通知项目可行性研究报告编制单位准备好可研报告文本（8份），并请设计单位相关设计人员参会。
二、确定参会人员名单：
邀请单位：市发改委固定资产投资处（1人）
经济发展和投资促进局（3人）
国土规划分局（2）
城乡建设局（2）
城乡发展统筹局（2）
重建办(2人)
邀请专家：造价、交通、规划、管网一共（5人）
三、确定参会时间地点：预定时间为年 月 日，地点在 *****
四、邀请相关单位和相关专家参会，落实好评审会需要的相关设备、材料等。
五、举行评审
会议议程：
1.请会议主持人介绍参会人员情况。
2.请几位专家推选出一位专家组组长。
3.请项目责任单位介绍该项目的基本情况（**城乡建设局）。
4.请项目可行性研究报告编制单位对项目可研进行说明。
5.请各位专家对该项目可行性研究报告进行点评，请相关参会单位提出意见。
6.请项目责任单位和项目可行性研究报告编制单位暂时回避，请专家组对该项目可行性研究报告进行评审，并出具专家评审意见。
7.请专家组组长宣读专家评审意见。
