企业培训需求分析和评估的方法与技巧由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业培训评估方法分析”。
【课程收益】 1.提高培训管理人员对培训需求评估重要性的认识；
2.解决培训活动“按需施教”与“因材施教”的问题；
3.掌握培训需求分析与评估工作的内容与流程；
4.学会培训需求分析与评估活动的方法与技巧；
5.编制培训需求分析与评估的文件与工具等。 【课程对象】
1.企业人力资源部的管理人员；
2.企业教育培训机构管理人员；
3.企业基层专兼职的培训人员。
【课程大纲】 第一单元：培训需求评估在培训管理工作中的地位与作用
1、对企业培训需求分析与评估现状的分析与思考；
2、对企业培训需求分析与评估工作的认识与理解；
3、企业培训需求分析与评估的重要意义与作用。第二单元：培训需求分析与评估的主要过程与内容
1、培训需求分析与评估的基本过程（流程）。
（1）如何识别和确定培训开始的时机；
（2）分析和确定企业的组织需求；
（3）研究和制定岗位的能力要求；
（4）考察和评审员工的能力状况；
（5）分析和查找员工的能力差距；
（6）选择和确定弥补差距的方法。
2、培训需求分析与评估的主要方法（技巧）。
（1）组织内省法；
（2）关键事件法；
（3）岗位标准法；
（4）问卷调查法；
（5）人员访谈法。
第三单元：培训需求分析与评估的内容、问题、汇总。
1、需求分析与评估中的注意问题；
2、需求分析与评估的汇总方法；
3、需求分析与评估中的12个方面的内容。
