以人为本_心系员工_创建企业和谐生态环境由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“以人为本构建和谐企业”。
深入贯彻科学发展观分析调研报告：XXX
心系员工 以人为本 创建企业和谐生态环境
——深入贯彻科学发展观分析调研报告 XXX公司支部书记：XXX
如同一场及时雨，深入贯彻科学发展观在党内迅速展开，顺应历史潮流、贴近社会发展大势，不断向纵深推进„„
中国社会的迅猛发展，特别是中国经济的迅速崛起，使人们的价值观念处于重建与整合之中，日益多元化，日益复杂化，对中国社会的未来发展起着牵引、推动作用。中国共产党把握时代脉搏、纵览社会律动，对社会发展的价值观念担负着开拓、先见、导向、建设、完善的重大历史责任，这是建设小康社会，发展中国特色社会主义战略赋于党的重大历史使命。
贯彻科学发展观要在心系员工，立足现状
人类社会的发展其根本在于人的意识和能力的发展，科学发展观的核心是以人为本。
以人为本是人类文明的重要标志，是立党为公、执政为民的崇高思想境界，是党和国家一切工作的出发点与落脚点，心系民众是党的优良传统。在企业里深入贯彻科学发展观就是要心系员工，构建和谐企业环境，壮大企业经济实力，实现企业持续发展和良性循环。
我公司是市属国有小规模的物资流通企业，由于有效资产薄弱、历史积重难返，在上世纪九十年代的市场风云变幻中沉舟搁浅，主业停滞，员工大量下岗，生活困难，员工的经济承受力和
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心理承受力都很脆弱。
身为困难企业的领班人，如何立足企业现状，深入贯彻科学发展观，稳定企业局面，是值得深刻思考和深入探究的课题。
员工是公司生存的首要元素，员工心声与公司发展休戚与共，而公司的核心价值是谋求经济发展，保障员工利益。贯彻科学发展观不能是公司领导班子的独唱，不能是公司党员的小合唱，而应该是全体员工参与其中的大合唱。
为此，我率公司领导成员及全体党员，系统学习科学发展观理论知识，深刻领会科学发展观的思想精髓，联系公司实际，落实贯彻科学发展观的具体部署。带领班子成员、党员积极行动起来，深入在职员工、下岗员工及离退休员工之中，倾听员工心声，了解员工心态，把握员工需求，并动员全体员工积极参与到深入贯彻科学观之中来。
经与员工倾心交流，促心畅谈，员工对公司存有“四个担心，三点希望”。
“四个担心”是：
一、担心基本生活保障不力，拖欠工资或生活费，加剧员工生活困难；
二、担心社会保险金上缴中断，养老、医疗保障链条断裂，加大员工的后顾之忧；
三、担心公司领导信心不足，临难卸责，置员工困难于不顾；
四、担心公司领导、干部竞权争利，无谓消耗，损害员工利益。
“三点希望”是：
一、希望公司把仅存的有效资产经营好，发挥最大的经济效益，保障员工的基本需求；
二、希望公司领导、党员、干部齐心协力，迎难而上，谋求公司生存之道和员工生活大计；
三、希望公司眷顾少数特困员工，在困难员工遇到患病、子女上大学等特别困难时，能伸手资助，扶危济困。
员工的心声正是我公司贯彻科学观的着重点和要抵达的目标。在我公司贯彻科学发展观的全程中，始终不能脱离群众基础，共6页 第2页
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领导、党员、干部要心系员工，以平实的姿态、诚实的心态、扎实的作风回应员工心声，把深入贯彻科学发展观的实质，定位于兑现员工期望的具体行动上。
贯彻科学发展观当着实发力，忌坐而论道
科学发展观不是空穴来风，而是内涵凝练，立意明确，切中社会发展现实，蕴含高度科学性、先进性的价值观念向导。贯彻科学发展观不是坐而论道，更不是华而不实的秀场。而是每一位党员提升自身素质，增进党性修养的砺器石，是深明“以人为本”要义，着实发力，对社会发展有所作为的历练场。
我公司贯彻科学发展观要突出一个“实”字，从公司实际出发，体察员工的实际困难，说实话，做实事，求实效。把员工的“四个担心”在贯彻科学发展观的过程中化解，把员工的“三点希望”在贯彻科学发展观的过程中兑现。贯彻科学发展观不仅是领导、党员、干部价值观升华的过程，更是行动力升华、行动步伐加速的过程：
一、三“实”铺垫，取信员工：在公司领导、党员、干部中倡导“平实”、“诚实”、“扎实”的三实作风。不端“傲”架子，以平实的姿态亲和于员工；不打“虚”幌子，以诚实的心态取信于员工；不走“秀”台子，以扎实的作风诚服于员工。赢得员工信赖，依靠群众谋求发展是贯彻科学发展观的基础铺垫。
二、有效资产经营权公开竞标，资产效益最优化：公司有效资产仅有经营房屋使用权，其出租收益是员工基本生活、社会保险费和公司运转的主要来源。为此，在下一轮租赁期限届满前，进一步完善房产出租管理办法和房产出租招投标机制，避免恶意压价或暗箱操作造成公司利益蒙受损失，确保出租收益最大化，共6页 第3页
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同时，确保出租收益足额按时到账。
修订客户服务规范，以优质、诚信服务于房产租赁商户，赢得商户信赖，营造良好的合作关系。
三、搭建员工心声平台，我说我评我建议：公司创办“员工心声”论坛，员工以定期或不定期集会方式，对公司经营管理活动发表意见建议。开辟《公司大事我建议》、《公司决策我参与》、《员工说事》等板块。
通过论坛，公司征集员工意见，采集员工建议；通过论坛，员工质证公司经营管理活动，监督领导、干部的行为；通过论坛，党员、干部听取员工心声，接受员工的评议。
四、急有后备，困得救助：困难企业面临诸多紧急事务，资金链条中断在所难免，困难员工面临一些特别之需，难免求助无门。为此，公司可从房产出租收益中抽取适当比例的资金，设立“应急后备金”和“特困救助金”，并制定相应的管理规则。
应急后备金，在日常情况下处于冻结状态，当公司资金链条意外中断，不能解缴员工的社会保险金时应急启动，中继缴纳员工的社会保险金，资金链条接续后补足应急后备金。
特困救助金，是用于解决困难员工在遭遇重大疾病或遇到子女上大学，发生重大经济困难时救济金。
五、领导严格自律，决策民主集中：进一步完善领导行为规范，强化领导自律和群众监督机制，推行人性化领导和人性化管理，充分发挥员工主观能动性，使员工的意志在公司各项工作中得以体现。在公司决策、重大决定制定之前，广泛征求员工的意见建议，吸收员工代表参与决策、重大决定的制定、审议、实施，细化员工代表大会制度，重大事项、敏感事项严格按程序进行公示，使公司决策流程更加透明，更加民主科学。
总之，公司贯彻科学发展观要找准重点，突破点难点，着实
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发力，确保实效。避免高谈阔论，不着实际，流于形式，切忌作秀。
贯彻科学发展观旨在统筹兼顾，和谐发展
科学发展观其根本的目的是统筹兼顾，构建和谐社会，促进社会全面、高效、可持续发展。
本位发展思想，舍此求彼思想，是违背社会发展规律，没有科学根据的思想，是孤立而狭隘，阻碍社会全面持续发展的落后观念。贯彻科学发展观，就是要党员、干部突破狭隘观念，在更加广阔的意义上理解科学发展观，促进社会奔向更加文明的未来。
对于公司贯彻科学发展观，其目的是统筹企业内外部综合资源，酌盈济虚，以丰补歉，发挥最大的资源效应，兼顾物质文明与精神文明，兼顾企业经济效益与文化效益，兼顾企业、员工的眼前利益与长远利益，营造和谐企业环境，逐步脱掉困境，实现良性循环和持续发展：
一、以贯彻科学发展观为契机，强化干部队伍建设：用科学发展观武装党员、干部，提高党性修养与科学化管理能力，心系企业，情寄员工，建成一支工作能力强，深受员工拥护的干部队伍。
二、加强员工教育，增强公司凝聚力：困难企业的员工，对公司的发展认知是信心与无奈并存，希望与担心兼有。在贯彻科学发展观的过程，发动全体员工积极参与进来，接受教育，提高认识，为公司生存发展大计出谋划策。有利于公司上下统一思想，形成合力，促进公司干群和谐，增进公司凝聚力。
三、发挥有限资源的优势，确保员工基本需求：以科学发展观纵览公司经营管理各项工作，统筹兼顾，财智兼蓄，扬人力优
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势而抑物质劣势，扬服务质量优势以济资产经营之劣势，促进有效资产发挥出高效收益，并统筹收益分配，确保不拖欠员工工资、基本生活费，确保员工社会保险金缴纳不中断，这是创建和谐企业环境和贯彻科学发展观的重中之重。
四、领导廉洁威自生，领导诚实信自来：公司领导通过贯彻科学发展观，使自身的领导艺术得以升华，不以权力谋取私利，不以权力压制员工，树立企业、员工利益至上思想，赢得员工的信任，为员工实现人生价值、为公司切实贯彻科学发展观创造良好的环境，保护并改善公司和谐生态，竭力促进公司和谐生态达到更高的境界。
曾经困境不言难，除却发展不是路。
摆脱困难的出路在于发展，谋求发展的动力在于树立科学发展观。困难企业贯彻科学发展观，领导要耐得住清贫极限，守得住清廉底限，心胸宽阔、行为坦荡，甘愿与困难员工一道艰难守业和艰苦创业。以员工为本，把员工利益与企业命运紧密联系起来，激发员工“摆脱困难、谋求发展”的信心。形成“以物为干，以人为本，统筹兼顾，克难求进。”的发展理念，形成 “企业发展有困难，却凝聚人心无困难，企业物质资源匮乏，而精神资源富有。”的价值观念，把贯彻科学发展观推向“深入人心、统驭思想、指导行动、务实求效，和谐共鸣”的深度。
报告人：XXX
2007年7月20日
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