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工程建设项目效能监察规程
在欧亚大观园的工程项目建设中，因为建设周期长、资金投入大、涉及单位多、项目范围广的特点；为了保证本工程项目的顺利进行，规范公司的监察制度，进一步提高工作效率，促进廉政建设，本公司根据有关法律、法规及规定，结合本公司的具体情况，特制定本规程：
一、工程项目及设备招投标
1、本工程建设中，涉及的所有工程项目和设备采购，为了保证建
设工程质量、安全和公司效益，必须通过招标代理公司进行公
开、透明的招投标程序，以示公平、公正的原则。
2、对于参与投标的公司和单位，在审查过程中,要严把质量关，对
每个参与投标的公司和单位的企业资质、施工能力、施工经验、公司业绩和管理班子等进行严格审核，对不合格的公司和单位
要及时清退。
3、在相同条件下，对那些施工能力强、施工经验足、设备质量过
硬、单位实力大、垫资能力强的这些公司和单位要优先录取中
标；最大程度的维护公司利益。
二、合同管理制度
1、对所有中标公司和单位，在签定合同前，要再次检查这些单位的资料是否齐全，以及合同审批手续是否规范，对于重大合同必须经公司高层领导及部门进行会签、会审。
2、合同签定过程中，要严格审查合同内容，是否与招投标文件相
一致，各种补充协议是否有遗漏；对于有二次分包的单位要检查是否符合规范、是否合理合法。
3、合同签定后，要经常检查合同的履行情况，是否按照合同里的条款规定执行；对寸违约行为，要及时处理，及时上报；对于那些不能履行合同条款的公司和单位，要及时有效的解除合同。
三、施工管理制度
1、施工过程中，及时对施工单位施工总进度计划的编制、单位工
程施工进度计划的编制进行检查落实，检查工程的实际进度是否按照计划进度实施，是否严格执行国家强制性标准；如果出现偏离，原因是什么，是否采取有力措施。
2、竣工验收的范围、依据、程序和组织是否符合规范；特别是在决算审计和工程尾款支付中，要严格查阅有关合同，检查合同约定的保修朔、保修金是否符合国家及公司的有关规定，工程尾款支付时是否在监理单位签发了最终交工报告后进行支付的，是否按照合同约定的日期、金额和支付方式支付工程尾款，有无提前、拖延或超合同价款支付的行为。
四、廉洁自律制度
1、在整个工程的过程中，公司各部门工程管理人员在自己的职权
范围内应该一切从公司的利益出发，公平、公正的处理各项事务。
2、在招标、设备采购中，严禁干预采购工作，对评标人员进行授
意、暗示手段影响评标过程和结果。
3、严禁向施工单位和相关单位索要或接受回扣、好处费、感谢费
等；不准参加由可能影响公正执行公务的施工单位和相关单位的宴请、娱乐等活动。
4、除公司专门指定给施工单位和相关单位的材料、设备除外；严
禁任何人以任何理由向施工单位和相关单位在本工程中介绍或推荐使用某种产品、材料和设备；
5、对违反公司利益的，给公司造成损失的人员，经调查核实的，要严肃查处；轻者解除合同，情况严重的和涉嫌犯罪的，将移交司法机关处理和追究刑事责任。
五、本规程自下发之日起实施。
