你不可不知的法则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“不可不知的十条定律”。
《你不可不知的法则》
《你不可不知的法则》
1．墨菲定律：如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，他总会发生，并引起最大可能的损失。
紧张感随时都会啃蚀着人们的身心。假如你想快速而又正确地完成一件工作的话，首先就要想办法去克服这种“担忧”心情。
2．二八法则：你所完成的工作里80%的成果，来自于你所付出的20%。
因为二八法则是反直觉的。我们总会预期，所有的原因大致上是一样重要的：所有顾客一样重要；所有的生意、每一种产品和每一分利润都一样好；某范围的所有员工大致有同等价值；我们过的每一天或每一星期都同样重要；所有的朋友对我们一样重要；所有的咨询或电话都应一视同仁；每一所大学都优秀；所有问题都有一大堆原因，不值得找出其中少数的关键原因；所有的机会都有近似价值，所以我们全都平等相待。
启用二八法则整个过程的重心，是一种替换的过程。凡是使用之后会减弱效果的资源，都不应再采用或应尽量少用；而能够发挥强力效果的资源，应尽可能多用。每一项资源都应用在他最能显出价值的地方。
二八法则使我们见树又见森林。为了使用二八思考法，我们必须经常问自己：“是什么因素让20%的原因产生80%的结果？”我们决不能以为自己已经知道答案，而必须要花一点时间，去做有创意的思考。什么是少数的重要因素，什么又是无关紧要的多数呢？背景的噪音，是不是掩住了什么动听的旋律？
应用二八法则，意味着遵守下列个事项：
奖励特殊表现，而非赞美全面的平均努力。
寻求捷径，而非全程参与。
练习用最少的努力去控制生活。
选择性寻找，而非巨细无疑地观察。
在几件事情上追求卓越，不必事事都有好表现。
只做我们最能胜任，且最能从中得到乐趣的事。
平静，少做一些，锁定少数能以二八法则完成的目标，不必汲汲追求所有的机会。
所有有效降低成本的方法，都用到了三种二八法则的见解：
1）简化-借此去除不赚钱的活动
2）专注-专注在几项带动进步的关键动力上
3）比较-比较各项事实
十大无效的时间利用法
1）别人希望你做的事
2）老是以同样的方式完成的事
3）你不擅长的事
4）做时无乐趣可言的事
5）总是被打断的事
6）别人也不感兴趣的事
7）如你所料已经花了两倍时间的事
8）合作者不可信赖或没有品质保障的事
9）可预期进行的事
10）接电话
十大超值的时间运用法
1）提升生命大目标的事
2）你一直想做的事
3）对结果关系重大的事
4）能大大节省时间并（或）使品质倍增的创新方法
5）别人说你不可能完成的事
6）别人已在其他领域进行且获得成功的事
7）运用自己创造力的事
8）能让别人为你工作而减少你工作量的事
9）与超越了二八模式，以独特方式运用时间的高品质作者配合的事
10）千载难逢、稍纵即逝的事
在心里培养一些想法，把80%排除在外。诸如简单的答案、明显的事实、显而易见的多数、位居现职的人、沿袭已久的传统智慧，以及约定俗成的观念等等，看似有意义，其实没有一丝一毫的重要性。向这些就是80%，是美景上的污渍，遮住了你的视线，使你看不见更远处的风光。
我们的失败，大多数发生在参加了别人要我们参加的竞赛。我们的成功，大部分出现于我们自己相参与竞争时。我们不能赢得大多数的竞赛，是因为我们进入了竞争：那是别人要我们参与的，不是我们自己要的。
3．马太效应：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，我还要加给他，叫他多多益善。
小优势，大赢家。通常，赢家的优势并不显著。但通常赢家通吃。
根据马太效应，十条金科玉律让你事业有成：
1）在已向小范围的事上追求专精；培养一种核心技能。
趋向专业化，使全世界的生活通则；没有专业能力的小公司将会无法生存；没有专业能力的个人，注定一辈子拿死薪水。
为什么你能够成为某一领域的赢家？因为在这个领域内，你比别人做的更好。专业化正是这一法则的固有含义。
2）你所找的这事是你喜欢的，而且你能脱颖而出，有机会成为佼佼者。
3）明白“知识就是力量”的道理。
4）知道自己的市场和主顾客何在，并全心服务他们。
你是要提供原始的知识，再根据情况运用知识，或是要用知识创造产品？你是要发明新产品，在现有的半成品上增加价值，或是要当零售商销售成品？
5）找出什么事能给你80分好处的20分事物。
6）向最优秀的人学习。
7）及早自立事业。
当你自己事老板时，你做的就是你赚的。这对懂得如何运用才能的人来说是好消息。
当学习时期结束后，就自立门户吧。别太担心又没有保障的问题，你的专业知识与你的赢家品质就是你的保障—呆在一家公司，也不能给你保障的。
8）尽可能多雇佣能生产正面价值的人。
9）除了你能力所及的事情自己做以外，其他的事全部外包。
10）以杠杆原理运用资金。
所谓一杠杆原理善用资本，是用钱来获取剩余价值。在最基本的层面上，这是指若机器比人有效益时，便购买及其已取代人力。今日此法最有意思的方式之一，乃是用钱“大量生产”已有特定环境中成功的点子—事实上，这是用钱来复制某些在特定公式中的诀窍，例如电脑软件的行销、麦当劳快餐以及清凉饮料的全球行销。
取得四种力量：首先，善用自己的时间；其次，自己经营，获得100%的价值；第三，尽量雇佣带来正面价值的员工；第四，把你们无法做的事半功倍的事物外包。
4．手表定理：有已指标的人知道现在几点了。有两只表的人则无法确定。
如果每个人都能“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所适从，身心交瘁，步子自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，威信选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
两只表并不能告诉你更准确的时间，只会让你失去对准时的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从他的指引行事。记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。”
想想看这个问题，你是不是把你的时间、精力、能量花费在一件你愿意为他放弃生命的事物上呢？你的选择必须和你的信仰一致，与你的价值观、伦理及道德观相符，千万不要忘了你是谁，不要忘本。保持既有的美德，向前出发。如果你斩断了自己的根，舍弃本质，你会觉得自己好像少了什么，总是不完整。
绝对不要忽视价值观的重要性，也不要忽略了你的信仰及中心思想。你的价值观以及信仰正是你灵魂的立足点，无论你所追求的是什么，他们都是引领你迈向成功的起点。更重要的是，当你攀上成功之梯后，他们将会是你脚下最稳固的基石。
根据手表定理，有三个价值观方面的基本原则：
第一，知道你自己偏爱那些价值观；
第二，接受这些价值观；
第三，表现这些价值观；
第四，对于用什么方式表现你的价值观，了解的越具体越好。
要想成功，你一定得对自己诚实，你一定得尊重自己的本质。你必须平衡你的生活—平衡你所有的希望和需要。因为成功是整体—包括着你的工作和你所有的人际关系—事关着你对生活整体的享受与欣赏。为了保持这种平衡，你必须依据你的本质做选择。这些抉择包括你所做的每件一件事—从跳衣服到选房子，从做什么工作到闲暇时要和那些朋友在一起。要成功也就是能接受自己，表现自己的本质，定理适合自己的目标。
5．不值得定律：不值得做的事，就不值得做好。
高层次需求能刺激多数员工。
成就欲：这是针对某种高标准，追求卓越，实现有价值目标的一种需求。
依附欲：知识对亲密的人际关系和友谊（包括社会的接受）的一种需求。
权利欲：这是影响和感化其他人的一种欲望。一个人要把组织和社会方在第一位，并且尽量证明他的领导是公正和合理的。
6．彼得原理：在一个等级组织中，雇员趋向于劲升到其不称职的地位。
7．零和游戏：游戏者有输有赢，但整个游戏的总成绩永远为零。
对于像“检验者”和“镇定者”这类挑战性规则的最好办法是时刻准备报复来自对方的“无缘无故”的背叛。因此，善良能得到好处，报复也能得到好处。“一报还一报”综合了这些优点，它是善良的、宽容的和具报复性的。它从不首先背叛，但是不管国促相处的关系如何好，他总能被一个背叛所激怒，而迅速做出反应。
“一报还一报”赢得竞赛不是靠打击对方，而是靠从对方引出使双方有好处的行为。
另一个太聪明的方式是使用“永久报复”的策略。这个策略只要对方合作它就合作，但是一旦对方背叛一次，他就绝不合作。由于这个策略是善良的，它与其他善良的策略相处的很好。并且它与那些不怎么反应的规则相遇，如完全随机的规则时干的不错。但它与许多其它规则相遇就干得很差，因为对于那些偶尔背叛但准备一旦受惩罚就撤回的规则来说，它太快放弃合作了。“永久报复”看起来似乎很聪明，因为它为避免背叛提供了最大的激励，但是他为了自己的利益线的太严厉的。
另外，在零和对策（如下棋）和非零和对策（如“重复囚徒困境”）之间有一个重要的不同。在下棋时，让你的对手猜疑你的企图是很有用的，你的对手越是怀疑，他（或她）的策略就越没效果。但是在非零和情况下，如此聪明不总是有好处的。在“重复囚徒困境”中，你要从对方的合作中得到好处。诀窍在于鼓励合作，一个好的方式就是清楚地表明你愿意回报，言语在这里是有帮助的。但大家都知道行动比言语更响亮。这就是“一报还一报”之所以如此有效的原因。
8．华盛顿合作规律：一个人敷衍了事；两个人互相推诿；三个人则永无成事之日。
邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒钟却挖不了一个洞。
9．酒与污水定律：如果把一勺酒倒进一桶污水，你得到的是一桶污水；如果你把一勺污水倒进一桶酒，你得到的还是一桶污水。
一个害群之马和一群害群之马作用是一样的。必须孤立去处。
10．水桶定律：一直水桶能装多少水，完全取决于他最短的那块木板。
链条定律：一根链条根他最弱的缓解有着相同的强度；链条越长，就越薄弱。
身为领导者，你必须明白：必须请别人为你做，你才可能从他们中发现有才能的人。给他们机会，为你完成更多的工作，也可以说是训练他们承担额外的工作。你一定要脱身去处理首要的事情，因为它将带给你晋升、种种机遇以及公司内的各种报偿。
11．蘑菇管理原则：对于初出茅庐者管理原则如下：将其放置于阴暗角落，浇上大粪，任其自生自灭。
养成及时回报的习惯：
。报告要详细完整—事情是否重要要由主管说了算。
。有不好的消息要及早回报 – 减少损失
。要在老板还没有问起之前主动回报 – 如果计划时间太长，应在中途汇报
。上司委任的事也要汇报。
。由结论开始报告
。事实、意见及猜测要加以区别
再说服上司之前，你必须厎
。先获得上司的信赖
。对于自己提出的计划要有充分的调查和准备
。一旦确信自己是正确的之后，就要坚持自己的想法和信念
。要考虑到上级的立场
当要请示上司时，心里一定要先想好自己要怎么做，然后再去请示主官，是否同意你的做法。
12．钱的问题：当某人告诉你：“不是钱，而是原则问题”时，十又八九是钱的问题。
13．奥卡姆剃刀：如无必要，勿增实体。
简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。
顺应自然，事半功倍
快乐与表现自我的自由，在我们不执著于最后结果时，往往更觉得踏实牢靠；因此我们虽然要为目标努力，但不要让自己成为目标的努力。
我们往往比较容易喜欢那些不过分急切要留给我们一个好印象的人，他们不刻意寻求别人的好感，反而自然而然赢得了好感。
赚大钱的人通常是在不再为钱工作之后，裁减得到财源滚滚而来！换言之，他们找到了自己喜欢做的事，财富也随着自动送上门来。其实，他工作是因为他爱工作的挑战性更甚于金钱，而这正是他致富的原因。
在某种意义上，我们为了拥有某种东西，必须能够先没有它而活下去。只要能放下心中的执念，我们就会有更大的力量。正面的例子是“欲擒故纵”，反面的例子是“拔苗助长”。
复杂会造成浪费，效能来自于单纯。单纯就是美。企业人似乎喜欢复杂。一个单纯的公司一旦成功，经理人就忙着让公司变得很复杂。等公司变复杂了，它的获利却大大降低。让公司变复杂的行为，乃是人类行为中最会降低获利的事。
保持生活纯朴的方法之一就是拒绝来自流行文化里源源不断的刺激潮流：对媒体消费的诱惑说：“不”；对于各项似是而非的行动说“不”；对不必要的噪音说“不”。灵活地运用“不”时帮助事物顺利源融的基本要素。唯有当你知道自己可以说“不”时，你才会真正感觉到自己所做的选择。
