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年轻组工干部要“五管齐下”提升能力
组织部作为党员之家、干部之家、人才之家。年轻干部能进组织部门是组织对我们的信任，年轻组工干部应该“五管齐下”努力提升能力，使其与自身席位相匹配。
第一，要有能力恐慌感。组织部是干部成长的摇篮，但我们组工干部不能优哉游哉的在这个摇篮中永远摇下去。我们要有一种自我发展的成材意识，一种自我完善的忧患意识，时刻保持能力恐慌感觉。
第二，要着力提高思维能力。工作必须有思想、有观点、有方法、有独到的见解，努力做到人无我有，人有我新。在工作实践中，注意从多个角度考虑问题，在学习领导和同事先进工作经验中，不断启发自己的思维，在分析总结自身工作得失的过程中积极磨练自己的思维。
第三，要着力提高业务水平。要从工作职能着手，有针对性的提升自身的综合办事能力。真诚待人、勇于担当，尽快进入角色，努力使自己的能力与席位相匹配。
第四，要注意找准工作定位。对工作定位要高，要求要高，不能满足于过得去，工作中努力追求精细化、注意细节。既不能以定位过高为借口，放慢行动步伐，又不能以诸多理由，降低工作标准。
第五，要注意传承好的习惯。“业成于习，毁于随”。组
织部门一代一代传承了很多好的习惯，它们有的是制度形成的，有的是约定俗成的，这些能让我们快速进入工作状态，保持部门形象和服务水平。我应当努力传承这些好的习惯，多向经验丰富的同志请教，不能让它们中的一些，因人事变动或岗位调整消失。
