湖北省档案系统先进工.表doc_湖北档案查询系统

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李世翔同志自1996年担任中国银行湖北省分行行长办公室主任以来,在省档案局的关怀、指导和帮助下,凭借强烈的事业心和出色的管理职能,紧紧围绕全行中心工作,大力加强档案工作管理体制建设,推动该行档案管理不断走向专业化、制度化、规范化和信息化,全面提升了该行档案管理的工作水平。因工作业绩突出,省中行在近年档案工作评比中屡获殊荣:1999年被湖北省档案局授予省直机关档案工作先进单位;2000年被湖北省省委、湖北省政府办公厅授予全省档案工作先进系统;2001年被湖北省人事厅和档案局授予全省档案工作先进集体;2003年在中国银行总行档案管理综合考评中名列第三。他本人也于2000年被湖北省省委和湖北省政府办公厅授予全省档案工作先进工作者。该同志的主要事迹如下:

一、以人为本,不断加强档案队伍建设.他一直将档案工作作为办公室的一项重要工作来抓,以不断推动档案管理工作迈上新台阶为目标,不断加强档案工作的队伍建设,提升档案工作人员的综合素质。他从自身做起,带头系统学习新时期党和国家的金融政策、法规和理论,培养自身坚定的政治立场和较高的政治素养,并将所学理论充分运用到银行实际工作中,不断提高自己的管理水平。同时,他注重加强对档案工作人员的培训,引导队伍转变观念,更好地

二、建立健全各项制度,加强档案综合管理.他重视加强规章制度的完善工作。在多年的档案工作中,该行认真贯彻执行国家档案法,多次接受地方档案管理机关的执法检查,均未发现违法问题,受到地方档案管理机关的好评。他带领大家,根据总行的规章制度,建立健全了适合本行实际的档案借阅、保管等一系列规章制度和档案保护应急方案,使该行各类档案纳入制度化管理的轨道,真正做到有章可循。同时,针对办公地点十分分散的情况,实行行长办公室集中管理制.近几年,该行文件回收率达到100%,无一份文件丢失。

三、努力落实“三个转变”,加强档案规范化管理.2003年,在他的具体组织安排下,该行在全辖开展了一次全面的档案大清理,为实现该行党委的第三步走战略奠定了良好的基础。在业务档案的管理上,他要求全辖将档案工作的重心向业务档案转变,并迅速组织部署落实。为规范业务档案管理,组织行长办公室举办了两期授信业务培训班。通过培训,使该行的业务档案管理顺利实现了“一个集中、三个统一”。

四、拓展档案信息化管理功能,加强档案资源的开发利用.他从1996年上任伊始就重视抓好档案信息化工作。1997年1月,该行开始正式运用计算机管理文书档案。截止目前,该行运用了中国银行三个档案管理系统,大大提高了利用率和统计等工作的速度。与此同时,在全辖推广了总行档案综合管理系统,使二级分支行的信息化管理档案率达到85%。为充分发挥档案工作对全行业务发展工作的作用,他组织档案部门认真开展编目编研工作,在该行的业务谈判、案件纠纷等工作中发挥了重要参考和凭证作用,并取得了一定的经济效益。

五、加大指导监管力度,强化档案工作管理。他加大了对辖内分支机构档案工作的指导和监管力度。自从《中国银行授信档案整理规范》后,他带领档案工作人员,狠抓落实,到各行检查授信档案工作,对不符合要求的支行下发整改通知书,以规范各行的授信档案工作。同时,以抓授信档案工作为突破口,加强了对辖内机构档案工作的管理。2004年,该行组织开展了一次全辖档案管理检查和考评,检查结果表明全辖的达标率达到了88.46%。为全行的中心工作服务。

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