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生产工作列会
1、施工安全问题现场施工安全防范要到位，避免野蛮施工，戴好劳工保护用品，做到文明施工。
2、进段时期工作总结，（1）工作计划不执行，又没说明原因（今后要积极配合建设单位工作计划安排）
(2)工作不规范，今后工作，应以书面形式提交，尽量避免口头诉说，给工作带来不便。
(3)分包单位尽快把个管理人员配备齐全。
3、下一步工作制度计划
（1）材料计划申报制度。（1、提前申报材料计划，有空余时间让材料员联系进厂材料。2,、材料计划有步骤，有计划短期中期长期计划要结合。
3、材料计划提出依据要结合实际，据有实际性科学性 指导性。
4、就现在开始编制施工申报表，进行材料审批制度。5材料员要做好材料交接保管工作。）
4、今后工作列会制度：
（1、今后会议时间安排在周末，如有其它原因及时调整会议时间，尽快通知。
（2、参加会议人员，分包经理，安全员，技术负责人，材料员管理人员。
（3、今后每周会议大体内容，就过去一周的 现场施工安全，施工质量，施工进度，各单位整体配合情况及文明施工给予处理意见，然后在提出下周的现场施工安全，施工质量，施工进度等施工安排，材料情况。
（4、分包单位提出下周的整体、分项施工计划及一些施工中存在的困难
（5、各分包单位严格遵循会议纪律会议精神，（安全 文明施工，施工质量下一部在制定相对应的奖罚制度）
5、质量检查制度：
（1、按照进度对于工程分部 分项实体检查
（2、（3、今后建立分项验收联合检查小组 对于安全 文明施工、施工质量、进度进行评定检查参与人员有监理 总承包分包各项负责人员。
6、各分包单位每周日下午报上下周的工作计划安排（以表格形式填报施工计划表），如若在特殊情况下会要求分包单位在特定时间内报出相应的计划安排，安格按照进度计划进行施工）
7、雨季来临，材料进场后各分包做好材料保护工作，宿舍库房临建设施提前检修防止漏雨，机电设备、临建
钢筋做安全接地。
8、今后各分包食堂搞好卫生，宿舍卫生，保证职工的身体健康。
9、厕所卫生
