质 量 承 诺 书由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“承诺书2份”。
质 量 承 诺 书
*********:
若贵单位能选中我公司为“********************** ”的施工,我们决心以“高起点、高质量、高速度”的企业宗旨,出色完成工程各项施工任务,特承诺做到:
A:工程质量按国家现行的验评标准,工程质量验收为一次性验收合格 ;若工程达不到标准愿按总价的5%受罚,达到验收标准按投标总价的0%受奖。
B:保证按照设计图纸施工,充分表达设计意图,确保装饰效果要求。C:保证执行国家《建筑安装工程质量检验评定统一标准》及《建筑装饰工程施工及验收规范》,严格操作规程,确保工程的使用功能。
D:保证不使用劣质及不合格材料,并确保所有使用材料均有出厂合格证或检验报告及出厂质量证明书。
E:绝不将工程进行转包,否则贵单位有权单方终止合同。
F:本公司以丰富的工程管理经验,一流的施工技术,严格的施工规程,拟定出科学的施工计划,达到充分利用人力、物力,杜绝不必要的损耗,努力降低工程成本,增加市场竞争力的前提下,以我们良好的社会信誉保证工程按时、按质、按量完成。
G:材料采购严格按照建设单位认定的材料样板采购,确保材料质量。H:材料进场首先通过自检,自检合格合再请建设单位有关人员检验,并提交有关材料产品合格证或化验报告,做到不合格材料不采购、不进场。
I:所有材料进场后,未经建设单位验收后不准进行施工,验收不合格的材料必须当天运出施工现场,以防鱼目混珠。
J:做好工程图纸技术交底工作,做到每个参与施工的人员必须知道自己工作范围内的技术细则和工程质量要求,每道工序严格按照国家有关规范施工。
K:所有隐蔽工程必须经过验收后才能对下一道工序进行施工,每一道工序完工后严格做好自检工作,发现问题立即及时处理,并及时上报给公司技术管理人员做好整改方案。
L:严格实行奖罚管理制度,谁出现质量事故谁负责,管理人员、各班长及工人的奖金与工程质量紧紧挂钩。
M:每个星期组织一次各班组工程质量检查考核,按有关规定执
行。