建筑业驻外项目财务人员资金管理要点由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程项目财务资金管理”。
建筑业驻外项目财务人员资金管理要点
1、熟悉工程合同条款，跟踪和掌握每笔工程款的收取情况，了解结算信息资料。所有收入（预付款、进度款、结算款等），均须进入公司指定的账户。定期或不定期与甲方对帐。
2、控制现金（备用金）使用额度，严控大额现金支付及巧立名目的大额借支。特殊情况必须使用大额现金时，必须报公司项目财务部批准。禁止长期拖欠不报帐现象发生，再次申请备用金时，前期备用金必须报清。
3、人工工资经本人签收后发放到人。工资表须列清姓名、身份证号、工种、工资标准、出勤天数、工资额、签收等内容。
4、准确掌握和区分甲供材料、甲指（控）乙供材料、乙供材料的品种、数量。甲供材料无须施工单位付款购买。甲指（控）乙供材料、乙供材料的付款义务方均属施工方。财务人员必须掌握此两类合同材料款的支付情况。
5、大宗材料款支付必须有材料采购合同，并按照合同约定及到货情况支付。确保收款单位与材料采购合同的供货单位一致。定期对帐，掌握材料欠款数额。
6、零星材料尽量使用固定的供应商，款项尽可能以转帐支票支付。
7、必须及时收集归档本项目的包工合同及材料采购合同，掌握合同中的有关付款条款。注意做好材料商及施工队长的相关信息收集工作，对主要材料供货商及施工队长的联系方式、身份证、住址等信息做到清楚详实。
8、材料款及人工费，竣工前通过日常掌握及电话了解等方式，掌握欠款数量。做好记录备查，为移交工作提供第一手资料。
9、材料款及人工费结算及支付完毕，及时向供应商索取清帐承诺书，以绝后患。
10、以上工作要点，公司审计等部门将作为日常巡检必查内容予以检查记录，对违反公司财务规定及上述管理要点，给公司造成损失的将追究相关责任。
