上半年吉利佛开立交由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“吉利海景后备箱怎样开”。
2010年上半年吉利佛开立交（北滘立交二期）工程管理处工作总结
上半年由北滘立交二期工程管理处负责管理的工程项目G325下沉式隧道全面通车，北滘立交二期工程也计划于6月底全线通车，2月3日经市公司批准，由北滘立交二期工程管理处人员组成的乐狮公路吉利佛开立交工程管理处成立，负责吉利佛开立交工程项目的管理和推进。上半年管理处各项主要工作总结如下：
一、有序推进北滘立交二期扫尾工程，确保上半年全线通车
今年春节前，管理处克服工期紧迫、施工后期交叉作业多、阴雨天气、路面施工单位施工能力差等不利因素的影响，实现了北滘立交二期工程2主线和B主线通车。3月31日G325下沉式隧道总体通车。到目前为止，北滘立交剩余C主线，3主线，7条匝道和3条辅路的部分扫尾工程正在有序地推进，6月底将实现全面通车。
二、吉利佛开立交工程管理工作全面铺开
（一）工程管理及进展情况
吉利佛开立交工程于4月11日正式开工，管理处就如何加强工程管理，推进工程进度采取了如下措施：
1、建立健全质量、安全、廉政制度；
2、组织施工、监理单位编制、修改、审查标准化工地建设方案并监督实施；
3、组织施工、监理单位就标准化工地建设参观禅西二期C2SO1标驻地建设并就该问题组织现场会议，督促施工、监理单位完成标准化工地建设方案并付诸实施；
4、完成对施工、监理单位工作中发现问题的通报；
5、组织项目经理、总工、总监、质量管理人员学习关于进一步加强质量安全管理工作的重要性和具体措施；
6、按照质量、进度、安全及文明施工、计量、资料分类建立管理台帐；
7、对施工、监理单位实施信用评级工作；
8、组织施工、监理单位编制2010年度工作计划；
9、组织施工、监理单位编制质量、进度、安全和文明施工管理办法。
截至6月施工单位已基本完成驻地建设和大部分施工便道辅设，完成桩基础60根，立柱7根、水泥搅拌桩约10000米，合计完成工程量
650 万元，占工程总量6%，滞后于施工进度计划。
（二）征地拆迁和管线拆迁进展情况
1、征地拆迁工作
吉利佛开立交工程新增征地约77亩，征地拆迁责任单位是禅城区南庄镇政府，前期南庄镇政府对工程设计方案提出异议，并附带修建辅路等条件，致使征地拆迁协议迟迟不能签订，征地拆迁工作未能开展，管理处多次前往南庄镇建办，与具体工作人员沟通并通过《工程建设管理简报》等书面形式及时向市公司反映存在问题，经多方部门努力配合，市公司与南庄镇政府于6月12日正式签订了《乐狮公路吉利佛开立交工程拆迁协议书》，征地拆迁工作正式启动。
2、管线拆迁工作
（1）今年1月起，管理处多次会同电力、供水、通讯及施工、监理、设计等单位实地勘察工程范围内的管线线位。电力线路拆迁是管线拆迁工作重点，2月25日禅城区供电局复函管理处确认了需拆迁的电力10KV高压线二处，分别是10KV德昌甲乙线和10KV平流水闸线，还有全拆除0.4KV低压线一处，同时提出了初步迁改方案。管理处根据供电局提出的迁改方案，结合本工程实际情况与管线业主，南庄建办、施工、监理等单位反复协商，优化拆迁方案。6月1日管理处将经审价中介机构审核后的10KV德昌甲乙线和梧村庙前台区0.4KV电力线拆迁费用预算提交市供电局审批，拆迁方式将采用与供电局签订拆迁补偿协议办法。
（2）初步确定LNG管道保护设计及施工方案。吉利佛开立交工程施工单位在B辅路施工过程中发现穿越的LNG管道单位所标示的管道位臵存在较大的偏差，为保证管道及施工安全，经过多次与相关单位协调研究，委托广东省物勘公司对天然气管道进行探测精确定位，管理处根据物探结果，督促设计单位完成对B辅路设计方案调整及G匝道天然气管道保护方案的设计调整，此两个方案已提交佛山市天然气管网有限公司及广东大鹏天然气管道公司审核，计划于7月上旬将天然气管道公司的反馈意见确定最终方案后提供给施工单位施工。
三、存在问题
北滘立交二期工程和吉利佛开立交工程均存在施工，监理单位对工程进度缺乏重视，人力设备投入不足，在施工过程中管理混乱现象，导致实际工程进度较原计划严重滞后，此外，管理处制定的有关工作计划，施工单位没有认真落实。例如北滘立交二期工程钢扶手及桥面排水工程由于施工单位未按计划施工，迫使管理处为按时完成工期不得已采取强制分包手段。
针对存在问题，管理处将加强与施工、监理单位沟通，一方面支持监理人员独立开展各项工作，另一方面对施工单位存在的困难在合同范围内积极帮助解决，同时强化合同管理，按合同要求对施工、监理单位该惩罚时决不手软，该奖励时及时兑现。
四、下半年工作计划
（一）做好G325下沉式隧道和北滘立交二期工程交工验收的各项准备工作，具体措施如下：
1、进一步明确档案工作分管人员，配备档案管理专职人员，全面负责协调和参与设计、监理、施工等单位档案管理和竣工文件的编制工作。
2、要求各参建单位配备足够的档案人员，分工明确、责任到人，并上报管理处定期核查。
3、制定切实可行的档案、资料工作计划，确保交工验收工作的分阶段有序推进。
4、每周组织一次档案、资料检查，对照每周制定的工作计划，及时跟进工作进度。
5、2010年7月前，完成G325下沉式立交工程交式验收外业遗留问题整改。
6、2010年9月前，组织进行G325下沉式立交工程交工验收。
7、2010年8月前，完成北滘立交二期工程交工验收外业遗留问题的整改验收，完成工程质量的评定工作。
8、2010年10月，完成竣工文件的编制和各标段的施工总结，组织北滘立交二期工程的交工验收。
（二）加大力度推进吉利佛开立交工程建设
1、工程管理方面
（1）严格按照审批的施工计划对施工单位进行每月进度检查，并根据检查结果提出加大机械、设备投入，加强进度管理等要求和措施，必要情况下向施工单位所在企业通报批评。
（2）严格按要求做好工程计量工作，对工程计量严格把关，确保计量工作的准备无误。
2、征地拆迁和管线拆迁方面
1、吉利佛开立交征地拆迁协议已签订，按协议南庄镇政府于7月20日的书面形式交地，管理处将现根据征地拆迁款支付情况，积极与南庄镇建办沟通，争取提前交地，以便完成余下的地质钻探工作。
2、计划于7月下旬与市供电局签订10KV德昌甲乙线和梧村庙前台区0.4KV电力线拆迁补偿协议，市供电局计划于8月底完成拆迁工作。
3、7月20日征地工作完成后，尽快推进10KV平流水闸线拆迁方案和拆迁预算的确认和审核工作。
五、2010年上半年大事记
（一）2月3日市公司批准成立乐狮公路吉利佛开立交
（二）2月10日北滘立交二期工程南北主线通车
（三）3月31日G325下沉式隧道全面通车。
（四）4月7日吉利立交工程第一次工地例会，市监督站下发吉利佛开立交工程监督计划书。
（五）4月11日吉利佛开立交工程正式开工。
