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生产调度工作如何做到全面协调，科学调度
调度室
二○一五年九月二日
【摘 要】矿井调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节。而煤矿调度工作必须以矿井生产计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。矿井调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时，调度人员还应不断地总结经验，全面协调、科学调度，精心组织，克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划，有力的保证矿井各项工作的顺利开展。
【关键词】 生产调度 全面协调 科学调度
华亭煤业集团净石沟煤矿有限责任公司是一个年生产能力为60万吨现代化煤矿企业，截止2015年6月，矿井剩余可采服务年限已不足2年，是一个面临可采资源枯竭期、安全生产爬坡期、职工思想活跃期的矿井。本文以净石沟煤矿调度工作为主要研究方向，面对矿井24小时不间断的连续生产，高标准的采、掘工序、质量、计划和要求，以及在操作上受到空间和地压的限制，通过全面协调、科学调整，运用调节、调配、权衡、调遣、协调、指挥、监督等手段，把矿井各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和解决生产的矛盾和簿弱环节存在的问题，使生产过程均衡有序地进行，为矿井安全、高效生产奠定坚实基础。
一、完善考核机制，加强精细化管理。
为加强生产调度指挥，树立调度威信，确保调度指挥顺利进行，调度室完善调度考核机制，强化精细化管理工作。合理组织生产，加
安装期间运输路线失修问题，及时合理安排施工队伍，对其进行刷扩，确保运输路线畅通，为顺利回撤、安装创造条件。同时组织劳动力对1040采区车场、三区段进、回风石门、三区段运煤上山等多处失修巷道进行全面维修。在此期间，调度室安排调度员深入现场积极排查，督促落实整改措施，把事故隐患消除在萌芽状态，并对安全隐患实行现场跟踪闭环管理，对于落实不力、整改不到位的现象坚决予以严肃处理。
四、提高调度人员应急应变能力，科学协调、调度。
快速和准确的做好事故汇报，是生产调度工作的基本要求是。所谓快速，是指对各种隐患发现早，采取措施处理快，向上级管理部门和有关单位反映情况快。所谓准确，是指对情况的判断准确，查找原因准确，采取对策准确。及时汇报、制定方案、采取措施、快速组织力量进入事故现场，为此调度室根据公司有关安排，专门组织相关人员编制《矿井易燃、易爆品事故》、《地面发生交通运输事故》等各类应急救援预案，并绘制事故处理流程图，通过调度学习会等相关会议，对调度人员进行专项培训学习，使调度人员熟练掌握相关程序，及时、快速应对突发事故。
五、定期组织召开会议，沟通协商解决生产问题。
生产调度工作要立足要深入生产现场，掌握第一手资料，及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况，深入细致地分析研究所出现的问题，积极完成生产任务。为此，调度室积极组织相关调度人员及施工区队负责人，利用调度例会、生产专题会、碰头会等相关会-
