工作流程_工作流程记录

其他范文 时间:2020-02-28 21:06:09 收藏本文下载本文
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材料部

一、非加工定做产品采购

①、项目部提料:需标明材料名称(以后要统一叫法)、规格、数量、品牌、型号、材料标准。

②、接受料单后分配人员,对口人员与工地对接。

③、采购员询价比对审批及落实材料周期。

④、合同签订或列出明细。

⑤、办理请款手续。

⑥、采购发货。

二、加工定做产品采购

①、项目部提出所需加工产品类别。

②、接受料单后分配人员找寻厂家与现场对接,(项目部需与厂家进行全面沟通,将技术参数,甲方确认后的图纸保留,以备采购部比价时对所需产品有全面了解)③、采购员询价比对审批及落实材料周期。

④、合同签订

⑤、办理请款手续。

三、预先了解各工程所需材料基本名称,提前询价及找寻厂家,积极与项目部沟通所需材料标准及提供样块。

四、采购规范

1、产品合格证及检测报告

2、发票名称是否与合同相符(发票种类)

4、质量检验(抽样或现场检验)

5、与现场要求的技术参数

6、加工周期

7、有无可替代的且要求质量相等价格便宜的。

8、付款凭证(付款后要求有收条,需要加盖乙方公司财务章,收款人需要有乙方公司所提供的身份证明)

9、合同签订时,乙方签字人员要求有乙方公司所提供的身份及委托收款证明书。

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