农家乐:有乐也有忧_全国有多少家农家乐

其他范文 时间:2020-02-28 21:05:24 收藏本文下载本文
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农家乐:有乐也有忧

黄金周休假哪里去?‚农家乐‛是个好去处。

‚十一‛黄金周,秋高气爽。山东沂源燕崖镇杏花村的黑虎泉山庄,迎来了一拨又一拨的城里游客,汽车停到半里路外。时至中午,众多客人饥肠辘辘,性急的干脆跑到厨房里‚抢菜‛。老板石增茂又急又乐,给客人说好话:‚一天三四百客人,厨房人手少,忙不过来,您多担待。‛石增茂说,这几年,沂源的旅游发展起来了,山庄的客人也跟着多起来。自春天以来,这里就客流不断。黄金周期间生意更是好得不得了,每天都有三五千元的收入。一年下来,收入10万元左右不成问题。

城里人回归自然的渴求,带火了‚农家乐‛。但是,经过多年的发展,那些掩藏在青山绿水中的休闲好去处,却仍然无法让人真正‚乐‛起来。

火爆——

农家乐拉动产业链,成农民增收亮点

对于济南市民来说,如果不舍近求远,济南南部山区是最好的短假去处。4日上午,记者驱车南行,发现去南部的车辆拥挤不堪,原本只需要一刻钟的路,竟然走了40多分钟。随处可见‚农家乐‛,到处都是小汽车。

‚要吃饭,麻烦先交100元押金!‛在小门牙景区附近的一处‚农家乐‛,正忙着结账的小姑娘头也不抬地说。由于客人太多,餐馆担心有人‚白吃‛,才制定了这个土办法。

尽管人多得像下饺子,济南市民马磊还是愿带着家人到南部山区来放松一下,吃点农家饭,钓几条鱼回家。在他的印象里,南部山区原来并没有这么多游客。这几年,山区越来越美了,成了济南市民的‚后花园‛,呼吸新鲜空气,体验农村生活,舒适而惬意,难怪现在会有这么多游客!

济南市历城区旅游局有关负责人介绍,南部山区的农家乐,兴起于2002年前后。锦绣川乡黄金石屋村的农家餐馆,被看作是济南‚农家乐‛的策源地。如今,南部山区成为旅游热点,大大小小的‚农家乐‛餐馆有600多家。

据了解,南部7个山区乡镇,在历城区经济条件较差,农民收入较低。随着旅游火爆,不少农民找到了致富的门道。‚农家乐‛不仅带动了餐饮,还有采摘、养殖、农产品销售等,成农民增收一大亮点。

以10月3日为例,仅这一天,南部山区就接待游客20万人次,综合收入近900万元,除了旅游景点270多万元的门票收入外,其余的大部分收入揣进了农民的腰包。

山东省旅游局国内市场处处长王春生介绍,近年来,山东不少农村因地制宜,充分利用乡村、民俗、自然和生态资源发展农家乐、渔家乐,发展现代观光农业。目前全省规模化开展乡村旅游的村庄达到2000个,直接从业人员15.5万人,间接和季节性从业人员超过100万人。

隐忧——

千家一面、服务质量差,成最大制约瓶颈

记者走访发现,火爆的经营局面下仍然有诸多隐忧。多数‚农家乐‛都是家族式经营,规模不大,档次不高。如今,经营项目单一,同质化竞争,卫生条件不好,已成为制约‚农家乐‛发展的最大瓶颈。在红叶谷景区附近,记者和‚农家乐‛店主王虹阳攀谈起来。10年前,王虹阳把自己住的土房改造成了‚农家乐‛店面,直到2006年,生意都非常好,秋天漫山遍野都是红叶的时候,一天要杀十几只土鸡招待客人。从2007年开始,这里的‚农家乐‛已有七家,竞争激烈了,生意就大不如前,一个星期都杀不了十几只鸡。

事实上,几乎所有的‚农家乐‛都面临着‚冷热不均‛、‚看景区脸色吃饭‛的难题:中午热闹,晚上冷清;春夏热闹,冬季冷清。每年过了10月份,进入旅游淡季,南部山区少有人来,大多数‚农家乐‛只好关门歇业。这样一年算下来,小店也挣不了几个钱。经营项目单一,限制了‚农家乐‛的发展。吃特色农家饭,几乎是所有‚农家乐‛的经营内容。但是游客来吃过几次后,农家饭对游客的吸引力已经不大,特色也不明显。马磊说:‚最多加上打牌、钓鱼,活动项目几乎千篇1律。对于那些既不打牌又不钓鱼的游客,来这里恐怕只剩下吃饭了,带有深度参与性的活动非常缺乏。‛

在走访中,记者发现,不少经营者认为城里人来乡下就是图吃个新鲜,都把提供乡土特色的‚农家饭‛等同于‚农家乐‛,陷入类型单一的低层次重复开发,却不知道这种单一的经营方式并不能长久,更无法给自己带来‚核心竞争力‛。

而游客最担心的,是饭菜质量和卫生状况堪忧。马磊说,他在艾家村附近某小店就餐,桌子上铺的是一次性塑料纸,提供的是质量差的一次性筷子,餐具水淋淋的,显然没有消毒,有的饭菜甚至还牙碜。

饭后更是杯盘狼藉,一地骨头和纸屑。服务员顾不上打扫,后来的顾客只有在满地零碎的垃圾中继续就餐。

由于经营内容同质化,竞争加剧。开始只是竞相‚杀价‛,后来演变成路上拦车抢生意,有的还引起纠纷,让游客左右为难,感觉不爽。记者一路前行,碰到不少过度热情的服务员,大声吆喝,争相揽客。一些地方恶性价格战等问题也开始显现。‚有的农户为抢游客,开价十分悬殊,比如樱桃采摘,一斤差价达到二三十元。‛艾家村村委委员高吉顺说,‚没有什么机构和单位来管,仅靠农民自律,行吗?‛市场乱象,缘于缺少管理和组织,以及有关规章制度的缺失。记者发现,农家乐发展这么多年,翻阅一些地方政府出台的一揽子涉及‚农家乐‛的文件,多是对吃、住提出了程度不同的要求,且要求多侧重引导,失之于‚软‛,硬性规定的有关内容则严重缺乏。在这个问题上,有关部门陷入‚两难‛。一位基层工作人员对记者说:‚‘农家乐’大都是小本生意,管理太严,门槛太高,意味着农民办不下去,没了出路;而管理太宽松,又不利于‘农家乐’做大做强。‛出路——

农家乐面临转型升级,擦亮品牌

记者5日到沂源县燕崖镇镇政府时,发现不少干部都放弃了节日休息。正逢采摘旺季,一些干部正忙着在旅行社和‚农家乐‛之间牵线搭桥。镇党委书记陈作磊说,这几年,镇党委和政府合理定位,科学规划,通过招商引资,拓宽服务项目,积极引导扶持和典型示范,使‚农家乐‛成了旅游发展的新亮点。

就连石增茂这样的农民老板,都认识到提升环境和服务的重要性:‚现在客人要求越来越高了,服务质量跟不上,人家就不来。‛他在后院搭起三米高的塑料棚子,游客即使冬天来了,也暖洋洋的。他这里成为唯一一个冬天有客人的‚农家乐‛。

济南市历城区去年开展‚农家乐提升年‛活动,实施‚泉城农家乐‛星级品牌评定,制订了详细的服务和评定标准,以此破解发展瓶颈。去年8月份,该区评出第一批20户星级‚泉城农家乐‛。被评为三星级的紫荆花山庄老板杨女士说:‚自从评为三星级,客人更多了。游客认这个。‛

有业内人士认为,当前,农家乐面临一个‚转型升级‛的关键时期,不克服低小散乱、经营单

一、各自为战的局面,难有大作为。而实现这一目标,有关部门和‚农家乐‛自身,都还有不少坎儿要跨越。

山东大学管理学院旅游系副教授许峰表示,乡村旅游特别是‚农家乐‛不可能在短时间内大幅度增加,迫切需要一个组织机构来进行整合与扶植。而目前,单靠旅游部门很难做这项工作,协会又难以真正发挥作用。

在山东某高校工作的行怀勇老师认为,缺乏统一规划,乡村旅游人才缺乏,是‚农家乐‛面临的最大瓶颈。‚农家乐‛各自为政,资源与资金没有形成有效合力,重复性建设情况突出。建议政府有关部门应该统一规划,加强引导,避免无序开发、恶性竞争。要加大力度培养专业旅游人才,延长旅游链条,将节庆活动的文化性与体验性、娱乐性、趣味性充分结合,给旅游者更大的空间。

济南市商务局有关负责人认为,要想擦亮‚农家乐‛品牌,必须扛起民俗文化这杆大旗。农家乐要突出个性化、人性化、绿色化、高附加值,以满足体验‚农家乐‛游客的需求。

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