品管会流程改进由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“优化流程品管圈”。
品管会流程改进及要求
第一部分：品管会（会议时间控制在30分钟以内）
会议主持：品管部经理
1． 一周问题通报 1.1.宏观同比变化趋势
1.2.偶发问题—描述— 原因— 责任部门— 责任人（部位）— 解决的办法及承诺 1.3.多发问题—描述— 原因— 责任部门— 责任人（部位）— 解决的办法及承诺 1.4.以上内容，要求会前做好充分准备 2.各部门问题补充 2.1.各部门问题补充 2.2.品管汇总评述
2.3.责任部门—责任人（部位）—解决的办法及承诺 3.课题拟定 4.攻关成果发布 5.领导评述、要求 6.散会
要求：
1、为提高效率，发言要简明扼要，直奔主题。
2、会议纪要由品管部完成，并于次日（周三）下午下班前发出。
第二部分：课题攻关会（部分人参加，时间控制在30分钟以内）
会议主持：视情况拟定
1.问题准确描述
2.发生的原因、部位、条件 3.对应解决措施 4.实施人、班，负责人 5.即时进展通报 6.总结—成文—发布 7.预计结案时间
2013-07-03
