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现在做安利不但不晚，反而是最好的时机
在仔细分析了一下安利的市场前景和奖金制度后发现，现在做安利不但不晚，相反，这正是历史上最好的时机。
1.目前国内安利的从业人员数量相对还非常的小
安利现在在中国大陆共有多少销售代表？因为销售代表的数量决定了我们机会的大小，中国有近13亿人口，如果有3亿人的人在做安利，那么我就认为安利对我们的机会就不多了。他告诉我，目前全国共有18万左右的销售代表。18万/13亿，也就是说，一万人中才有一个人在从事安利，如果再加上地下的未正式登记的，算上20万，所占的比例也是很小很小的，更别说每天还有很多人没有坚持下来。安利公司已经有50年的发展了，全球从事安利事业的人口近有400万人，再算个比例，全球人口65亿，那么在中国最少也得有80多万人来从事安利，所以18万-80万，是不是机会还有，现在还不算迟。
如果你去大街上随便问个人，你给他讲安利，10个肯定会有9个会拒绝你，这就是机会，请记住拒绝就是机会，成功永远属于少数人，所以，我们如果要想成功，就要做那群少数人。
2.安利的销售额的前景
安利公司的2003年销售额是100个亿，2004年是220亿，据安利中国公司最高领导人郑李锦芬讲，计划到2006年的销售额是600个亿，10年后安利将会达到1000亿人民币。这是一个多么庞大的数字啊，也是一个多么诱人的数字啊，还有那么多钱等着我们去挣呢，怎么说现在还晚呢。
3.直销的大环境对我们来说非常有利
与直销进入其他国家一样，直销从92年进入中国，直销目前在国内经历了近10几年的跌宕起伏，我国的直销业从一哄而上，鱼龙混杂，到一刀切全面禁止，再到中国工商总局允许10家直销公司经营，采用店铺＋雇佣营销代表的方式，再加上即将颁布的直销法，现在中国的直销业已经非常规范了。根据WTO规定，中国将在加入WTO3年后开放直销市场，现在直销管理条例已经颁布，这就是趋势。所以，我们可以放心的经营我们的事业，守法经营。直销在中国这个特殊的环境下，很多那些很早就加入安利的人,剩下的不知还有多少.所以,我们应该庆幸,是那些人给我们趟了河,用他们的青春和时间为我们创造了一个规范的和宽松的环境.我想如果我们现在意识到的话,还不算迟.如果再等3-5年，例如2018年，等大多数人都意识到的话,那将不再是机会。所以我们要做到先知先觉.4.安利的未来的前景
在美国,安利联合IBM,微软建立了电子商务直销网站:Quixstar(捷星),他现在除了销售安利的产品外,还代理全世界4-5万种产品,那么在中国,这也将是趋势.现在,日本安利的营销代表可以卖鲜花,韩国的安利营销代表可以卖移动电话.那么在中国,不久的将来也将实现.试想,那时安利将成为很多产品的最大的代理商,如果您是安利的会员,买东西就可以打折，那是多么诱人啊，特别是中国人,都有爱占个小便宜的心理,如果这一天到了,你就不用再发愁找不到顾客了,那时,所有人都将会来问你,你是不是做安利的,帮我办个会员卡吧.其实,这也是吸引我来从事安利的另外一个重要的方面,当我做安利遇到困难时,我就想这个美好的前景,那会促使我坚持下来.5.安利的奖金制度
安利的组织架构是金字塔式的,所以,往往受到人们的攻击.其实,金字塔式的组织并不可怕,因为一个组织呈金字塔式,就表明这个组织结构越稳定.我们传统的好多方面都是金字塔式的,如一个公司的组织结构、一个国家的政府部门组织关系,都是金字塔式.那么传统的方式为什么就让人易于接受而直销的组织结构就不能让人接受呢？因为金字塔式结构谁在塔顶，谁将有优势，而且，更可怕的是后来者无法超越先进入者.这是比较可怕的事情,这就意味着你如果后加入,就只能永远的做别人的绿叶,永远不能超越你的上级.但是,安利的奖金制度不是那样,安利的奖金制度告诉我们,后来者如果通过自身的努力,可以很轻松的超越你的前辈,在安利中,超越推荐人,超越你的上级部门的例子比比皆是.这正是安利事业公平的一个方面。
安利在中国已经10几年的发展了，到现在虽然有了很大的发展，但决定我们能否成功的,不是“现在”的市场有多大，而是“将来”市场有多大,将来的发展前景有多大.我敢大胆的预言,安利将来将成为一种现象,一种趋势.我个人认为,一个人要想取得事业的成功,首先必须具有远见卓识，必须看到别人看不到的,想别人想不到的,这是成功人应当具有的条件之一。其次,必须具有善于改变,勇于尝试新鲜事物的精神。遇到一个新的事物时，不要看别人怎么说，自己就怎么说，要自己调查和考证，有自己的见解，全面地分析一个事物，更不要人云亦云，随大流。否则的话,你只能永远的跟在别人的后面,甚至被别人远远的甩到了后面.
