(一)审时度势,和谐矿区建设的主旋律日益突出由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“和谐矿区建设”。
一、2011年思想政治工作基本总结
一年来，全矿各级组织按照分公司和矿思想政治工作总体部署，以科学发展观为指导，以构建和谐矿区为方向，以党的十七大方针为引领，充分发挥生命线作用，有力促进了全矿整体工作向规范、良性的发展轨道迈进。
开拓创新，以构建和谐矿区为主导方向。一是强化思想引领。结合企业实际，总结凝练“振兴是我家，振兴靠大家”核心价值理念。大力开展理想信念，企业矿情教育，积极组织参加分公司“矿工心向党、红歌大家唱”活动，召开庆祝建党90周年大型文艺汇演，进一步鼓舞了员工士气，凝聚了员工发展信心；加大对先进事迹的宣传报道，创办《采光者》矿内部刊物，在上级媒体刊发稿件210余篇，多角度反映企业工作现状和发展进程，全方位展示了振兴人面对困难，勇于担当、争先赶超的良好精神面貌；并广泛展开形势任务、企业矿情和政策法规教育，引导干部职工认清形势、统一思想，全矿上下呈现出团结一致、干事创业，信心坚定、队伍稳定的局面。二是保障员工权益。强化民主管理，推进企务公开，建立健全工资奖金分配、救济款发放、干部调整任用公示制度，积极开展职工代表视察活动，广泛听取采纳员工意见和建议，制定并付诸实施提高保健饭质量和饭菜成本构成公开；加强人口与计划生育工作，全矿计划生育率达到100%;高度重视信访稳定工作，认真对待群众来信来访，耐心细致地做好政策宣传、释疑解惑和矛盾化解工作，接待来信来访45件次，全部给予了答复和解决，实现了“零到省、零进京、零登记、零漏报”四零工作目标；加强内部治安综合治理，避免和挽回经济损失11.5万元。三是注重亲情管理。在矿区道路两旁及井下工作场所设立安全牌板，提醒员工时刻注意安全；建立员工安全档案和“身心健康晴雨表”，根据员工的身体、情绪变化等信息，合理调整工作部署，及时消除了不安全因素。全面落实上级政策，组织15批132名员工及家属赴南戴河、五大连池进行健康疗养。实行安全罚款返还，对因疏忽大意造成的一般性违章和违规处罚，在规定期限内不再违反规定的员工，罚金给予全额返还，全年为43名员工，返还安全罚款4000元，达到了以人为本、以教为主、惩教结合的目的。四是加大民生投入。坚持真心实意为职工服务宗旨，牢固树立职工利益无小事观念，在经济困难的情况下，千方百计提高职工收入水平，在岗职工年人均收入同比增长32%，严格执行岗位安全工资和落实一线班组长津贴；投入300余万元改造采区办公楼、铺设老一采路面，完善工业广场排水系统、增设路灯；改善井下安全设施和职工洗浴条件为井下一线职工免费发放洗发水和香皂；投入（****）万元为职工发放高质量劳保用品，为一线员工过生日送“平安蛋糕”、发放牛奶；更新井口热风炉，并购臵300套棉大衣，供升入井员工使用，建立井下饮水站，工作面增设食品保温箱，按时兑现冬季取暖费；落实住房公积金贷款，协助35名职工办理35笔381.9万元住房公积金贷款；深入组织开展走访困难职工、公私亡遗嘱等878户，发放慰问款物27.96万元；开展“金秋助学”活动，投入资金4.09万元，资助困难职工子女32名，员工工作环境和生活质量不断改善。各政工部门立足本职，扎实工作，为全矿整体工作持续健康发展做出了突出贡献。2011年以来，矿先后被分公司授予“先进党委”，被省煤炭工业协会授予“全国煤炭系统思想政治工作先进单位”，特别是在分公司2011年度劳动表彰大会上，荣获先进单位荣誉称号。
（二）积极探索，党的先进性建设的成果日益显现。一是推进领导班子建设。围绕“四好”领导班子创建目标，坚持“三会一课”、中心组制度，深入学习“十二五”规划纲要、胡锦涛总书记“七一”重要讲话和上级组织赴先进煤炭企业考查报告等有关会议精神，组织党员干部参加宋德金同志、文小勇教授、姜华副总经理、张召忠少将专题讲座，在职党员受教育面达到100%；坚持民主集中制原则，健全班子议事决策机制，完善干部民主评议和民主生活会制度，增强了各级干部的大局意识和集体观念；坚持组织原则，调整充实区（科）级领导班子11个、30名科级管理人员；召开“五查五看”民主生活会，落实“民主评议、考核科级领导班子领导干部工作方案”，对20个基层班子134名科级干部进行民主评议和考核，两级班子科学决策水平、驾驭工作能力、服务员工意识大有改观。二是推进基层党组织建设。广泛开展“一带双创”活动，举办党支部书记培训班，新增市级标准化党支部2个；严格履行入党程序，发展新党员27名，吸收积极分子57名。深化“先锋工程”主题实践活动，积极开展党员亮身份、戴“红帽斗”、争做“五型党员”和“星级”党员评比活动，评出三星级党员**人、四星级党员**人，兑现奖金**万元，党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用得到充分发挥。三是推进干部和人才队伍建设。严格执行民主推荐、考察考核等程序，扎实推行竞聘公推工作，对3个科级、2个队级管理岗位，实行了公开竞聘；重新调整充实后备干部队伍，健全后备干部档案98份；落实人才岗位津贴，加大人才引进和培养力度，接受安臵应届大学毕业生14名，按所学专业分配到适当工作岗位，按时为异地毕业生一次性发放安臵费和每月生活补助金，并与职大联办安全管理中专班，培训班队级管理人员107人，干部队伍结构进一步优化。四是推进党风廉政建设。扎实开展廉政风险防控机制建设，分阶段动员部署，突出完善企业经营管理秩序，全面落实各级管理人员职能和责任，简化并严密材料物资管理流程，预防各类违法违纪现象的发生；共梳理出风险点4319条，制定防控措施4319条，建立完善制度427项，优化全力运行流程75项，初步形成了廉政风险预警防控体系。积极开展警示教育活动，围绕“学准则、倡廉洁、促和谐”主题，开展党纪条规和典型警示教育活动，召开党员领导干部纪律教育大会，与党员领导干部签订《十条禁令》承诺书130份；加大执纪纠风力度，受理群众信访举报7件，转立案4件，处分党员干部4人。强化效能监察，突出工资奖金发放、安全生产管理、工伤挂床住院三项重点，避免和晚会经济损失66.3万元，各级干部廉洁自律意识、求真务实作风明显增强，企业党风政风持续好转。
（三）循序推进，职工队伍建设的基础日益加强。一是强化学习培训。完善软件管理，认真组织培训调学、教学和考试，编写完成讲义汇编指导生产实践，将培训时间调整延长至5天，严把出题、考试、验收“三关”，有效提高了教学培训质量；实行四、五级联动考核，开展每日一题、每周一案、每月一考“三个一”活动，强化“必知必会”学习考问，开展员工岗位必知必会知识竞赛和岗位技能练兵比武，严格执行月份五级培训验收评奖罚制度，推行手指口述工作法，定期组织召开安全思想教育考评例会，进一步提高了员工的安全操作技能，使员工自主保安意识和安全素质不断提高。2011年全年完成三级培（复）训158人次，四级复训1463人次，全员持证上岗率达到100%。运输区五级培训工作，在分公司安全培训现场会上作典型经验交流。二是强化技能提升。开办班队长质量标准化和特种作业人员岗位技能培训班，并以系统为单位，采取理论知识与实际操作相结合的考核方式，先后完成通风、机运、开拓系统练兵竞赛，为69名优胜状元能手兑现工资奖励62300元，充分调动了员工“比、学、赶、超”钻研技术业务的热情；积极组织参加分公司职工技能大赛，荣获先进单位称号。三是强化班组管理。认真落实“班组安全生产建设”年活动要求，坚持从提高班组活动效能和班前学习环境入手，投资3万余元更换购臵学习桌椅、图书、电视、DVD等设施；创新活动载体，推广“白国周班组管理法”、“佘洪海4.5工作法”和“手指口述”安全确认法，开展“明星班队”评选，推动了班组建设工作健康发展；严把班长准入关，纳入企业内部管理岗位，落实津贴待遇，先后共有28名员工走上了班队长岗位；班长管理经验在分公司推广交流。四是强化典型引领。扎实开展“星级员工”评比，评出317名三星级员工、27名“四星级员工”，每季度召开表彰大会为荣获“四星级”称号的员工及家属颁奖、“授星”，大张旗鼓地宣传先进人物的模范行动和感人事迹，组织先进个人代表及家属参加名山界江一日游，极大地激发了干部职工学先进、赶先进、争先进的积极性，全矿上下形成了崇尚先进、尊重劳动的良好氛围。
（四）务实管用，企业文化建设的特色日益明显。按照“以点带面、分步实施、规范运行”的工作思路，以“抓融合、求实效、显特色”为原则，在继承与发展中总结提炼归纳，整合形成《振兴煤矿安全文化手册》，确立了“振兴是我家，振兴靠大家”的企业核心价值理念，“建设现代化安全优强矿井”的企业战略目标，编撰收录本质安全型矿井管理框架、安全文化建设流程、员工安全生产权利等项内容，成为矿井灌输安全理念，普及安全知识，知道安全生产的纲领性手册，标志着我矿企业文化建设进入了一个新的发展阶段。一是积极培育安全文化。在广泛深入地倡导落实龙煤集团提出的 “七大安全理念”和分公司“十大安全理念”基础上，采取有效形式对员工进行强势灌输渗透，安全文化新理念深入人心；强制性推进班前“一日一题”和七项礼仪活动，推行全员准军事化轮训，规定员工班会后列队走出学习室和班组成员同上同下集体升入井，严禁工业广场吸烟及“赤膊”行走，有效促进了全员安全文明行为的自觉养成。二是积极培育管理文化。完善员工安全档案管理，规范并增加档案内容，做到及时了解和掌握员工的相关信息。建立企业文明建设考评机制，落实各级组织及各级管理人员责任，采取月考核、季验收的考评方式，对各单位政治文明、精神文明和物质文明建设进行严细考核，认真兑现奖罚，并及时总结各单位工作中的经验和不足，激励后进单位及时跟上全矿发展步伐，企业管理水平不断提升。三是积极培育机关文化。以建设一支“政治过硬，纪律严明，作风优良，业务熟练”的机关干部队伍为目标，制定下发《机关文明办公规范化管理考核办法》，严格执行月份考评奖罚细则，发挥服务、指导、协调和监督作用，增强机关干部为基层、为一线服务的意识，规范了机关科室文明办公行为。四是积极培育环境文化。开展环境治理会战，制定环境治理标准，绿化、美化工业广场，矿区面貌焕然一新，员工在潜移默化中深刻感受企业的发展变化。
一年来，全矿各级党组织和全体思想政治工作者紧密围绕经济建设，承接了各种考验，顶住了巨大压力，克服了前所未有的困难，做了大量卓有成效的思想政治工作，企业整体工作实现了突破性进展，取得了员工价值取向、队伍素质、发展信心“三个提升”，工艺更新、支护改革、提运能力、安全效果、质量标准、职工收入“六个新突破”的可喜成绩，并先后被分公司授予“煤海飞歌合唱周”最佳组织单位，被省思想政治工作研究会、企业文化建设协会联合授予“黑龙江省企业安全文化建设先进单位”称号，特别是2011年以来全矿实现安全生产。在此，我代表矿党委和矿，向受到表彰的先进集体和个人，表示热烈的祝贺！向为企业改革、发展、稳定做出突出贡献的各级组织、全体思想政治工作者，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
客观评价2011年工作，从整体看，多数领导干部能认真贯彻执行矿党委、矿的各项决定，尽职尽责干好本职工作，但是也有少数的领导干部在其位不谋其政、落实不力，给整体工作造成了一定的影响。主要表现在：一是个别单位思想政治工作者找不准定位，工作方式方法单一，缺乏针对性和主动性，自身素质不适应企业改革发展需要；二是个别领导干部工作纪律涣散，在责任上能推就推，能拖就拖，行动迟缓，造成工作被动；三是部分基层领导干部围绕安全生产、经营效益、和谐稳定等中心工作，突破难点、发挥作用还不够，特别是部分干部整体观念和大局意识不强，对矿安排的工作不宣传、不贯彻、不落实，工作中存在严不起来，落不下去的“中梗阻”现象；四是部分党员干部在思想上不能与矿保持一致，对矿安排的工作理解不透，甚至背道而驰，造成工作落实“走样”，直接影响工作目标的兑现和长远发展。上述问题和不足需要我们在今后工作中认真加以克服和解决。
二、2012年思想政治工作的主要任务
思想政治工作是我们党的光荣传统，是国有企业改革发展稳定的重要保证。思想政治工作肩负的任务艰巨而繁重，面对日益变化的市场经济压力，需要统筹规划、齐心合力共度难关；面对不断调整的利益格局，需要深入了解职工心理变化、把握整体方向；面对陈旧繁重的固守思想，需要不断强化思想引领，促进观念转变。基于上述分析，确定2012年思想政治工作总体要求是：认真学习贯彻党的十七届六中全会和分公司党委工作会议精神，以科学发展为指导，围绕分公司实施“解放思想、二次创业、再铸辉煌”的目标任务，坚持用先进的理念引领发展，以安全高效矿井建设为方向，以工作面质量达标为核心，以“一通三防”隐患治理为重点，深入开展“经营效益管理年”活动。强化基础保安全，用完善的制度来规范企业管理、用有力的措施来落实各项工作，加强执行力建设，严细经营管理，强化安全生产，全面加强和改进企业党建思想政治工作和企业文化建设，唱响以“理念、健康、前瞻、激情”为核心的全新价值观，为全面完成明年各项工作目标保驾护航。
工作措施是：
（一）深入领会科学发展观内涵。全面开展深入学习实践科学发展观活动，全矿各级组织和党员干部，务必把此项活动作为今年工作的首要政治任务。结合本矿实际，认真研究和制定实施方案，分阶段落实活动的目标、内容和措施，积极引导干部职工运用科学发展观点，提振信心，努力克服消极思想和畏难情绪，时刻保持昂扬向上和分发有为的精神，扎实稳健开展“经营效益管理年”，促进经济运行质量和效益的不断提高；牢固把握正确发展方向，从提高认识、转变观念入手，引领全矿职工正确认识对待分公司十大安全理念，增强紧迫感和责任感，切实把思想和行动统一结合到安全高效矿井建设上来；要善于借鉴，结合企业实际需要，深入学习管理知识、领导艺术及外部经验，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力和水平，大力开展技术革新活动，增强全员的开拓进取、务实创新意识，加速科技成果向现实生产力转化，促进企业发展。(二)加强党建思想政治建设。加强对思想政治工作的领导，落实“一岗双责”制度，明确政工、行政、技术管理人员思想政治工作职责，提高政工人员综合素质，形成党委统一领导、部门各负其责、党政工团齐抓共管、全员参与的“大政工”体系。要充分发挥机关部门的职能作用，机关工作人员要敢于坚持原则，认真履行职责，切实担负起服务、指导、协调和监督等各项职能，增强为基层一线主动意识，牢固树立“服务是机关部门的天职，不服务就是不作为，服务不好就是不称职”的理念，转换观念，摆正位臵；严禁下基层单位检查，接受请吃的现象，一经查实，严肃认真处理。要进一步发挥工团组织作用。积极探索新时期企业民主管理的有效途径，扎实开展职工代表视察、劳动竞赛、扶贫救助等形式多样、丰富多彩的文体娱乐活动，充分调动和激发职工群众的聪明才智。以“育人建功”为主线，广泛开展“干净创业、青年当先”活动，团结扶持团员青年在和谐矿区建设的实践中建功立业。
（三）进一步落实以人为本，巩固教育培训。在坚持现有安全思想教育好形式、好做法的基础上，进一步创新方式方法，引导干部职工巩固安全理念，增强安全生产意识。加强安全培训，完善教育基地建设，提高教师知识水平和业务能力；认真落实组织好二、三级培训调学，加大必知必会考问及“20条红线”和四、五级培训力度，提高干部现场辨别和应急指挥处理问题的能力、工程技术人员的《安全规程》掌握水平和执行能力、职工的安全技能操作和辨别处理隐患能力；严格执行安全培训工作考评奖罚规定，确保全员持证上岗率达100%。加强安全监督检查，发挥职能部门作用，24小时不间断检查，及时查出各类隐患；加大违章处罚力度，警示教育职工按章作业。加强安全信息网络建设，做好矿信息站和基层单位联网工作，使各单位能够及时了解掌握各类安全信息，深化治理标准化建设，按照国家及上级部门安全治理达标细则要求，逐条逐项对照落实实施，推进井上下安全质量标准化建设再上新台阶。
（四）进一步塑造富有特色的企业文化。以深入学习科学发展观为契机，全面推进具有振兴特色的安全文化、管理文化、行为文化、环境文化创新发展，塑造特色文化。认真学习《安全文化手册》，提升员工综合素质。组织岗位工种练兵比武，积极开展发明创造、改革创新活动，激发员工“比、学、赶、超”热情形成全员岗位大练兵、全员素质共提高的新局面；做精做细管理文化。深化干部走动式管理，强化职工岗位绩效考核，推动全过程精细化管理向现场、井下、岗位延伸；加强员工档案管理，关心关注员工身心健康，及时准确掌握员工相关信息，并根据员工实际状态，合理调整工作部署，消除不安全、不稳定因素；教育引导员工，特别是关键岗位人员全面了解所操作机器设备的构造性能、操作要领及维修保养等事项，把设备作为自己赖以生存和发展的合作伙伴，对设备注入人性化的关心爱护，发挥机器设备最佳效能，进一步提高工作效率和工作质量。做全做严行为文化。规范班前七项礼仪，坚持使用文明礼貌用语、班前活动禁烟行为、班会后列队出教室和24小时有秩序行走；严格执行机关文明办公考评制度，提升机关工作人员服务水平；深入开展“星级职工”评选活动，促进全员安全生产文明礼貌行为的自觉养成。做新做亮环境文化。着力安全生产和工作生活环境建设，提高井下设备设施装备水平；改善连队班前学习环境，加大连队学习室硬件投入，建设“职工书屋”；大力实施绿化美化工程，深入治理环境卫生，促进职工与环境的协调和谐。
同志们，当前我矿正处在改革发展的关键时期，思想政治工作面临着新的机遇和挑战，任务光荣而艰巨。让我们更加地紧密团结起来，坚定信心，振奋精神，全力开创企业思想政治工作新局面，为推进企业科学发展做出新的更大的贡献！
