班组建设星级标准_星级班组建设管理标准

其他范文 时间:2020-02-28 20:56:21 收藏本文下载本文
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班组建设星级标准

三星级班组标准

1、职工具有较强的求知欲,定期开展读书和学习交流活动;

2、有创建学习型班组的计划与实施措施;

3、全面完成生产、质量、安全等指标;

4、班组气氛轻松和谐,班组成员互相学习、团结协作;

5、学习有记录、有笔记;

6、结合生产经营实际,有计划、有步骤地开展岗位练兵活动;

7、职工民主氛围浓,班务公开、公正,有较强的凝聚力和向心力;

8、班组无违纪、违章,出勤率达98%以上;

9、职工培训率达100%;

班组建设星级标准

四星级班组标准:

1、班组规章制度健全,并全部上墙,执行严格认真;

2、班组能够较好的完成公司下达的生产、安全、质量、节能降耗等各项指标,并有所突破;

3、班组工作能够做到以经济效益为中心,认真开展班组核算和日清日结,指标分解到人头;

4、班组成员能有效合作,协同作战,形成比学赶帮超的环境和氛围; 班组成员个人有达标目标,学习氛围浓,学习有考核、有成果;

5、做到班组工作、休息室环境定制管理,干净整洁,班组园地规范新颖,每月更换;

6、每名职工每年提合理化建议一条,做到有记录、有落实、有成果;

7、对职工参与的技术创新活动,有立项,有成果;

8、班组能解决生产、设备运行中难点、难题

9、职工培训率达到100%

班组建设星级标准

五星级标准

1、班组(科室)工作逐步走上科学管理轨道,在完成生产经营任务、思想政治工作、民主管理、文明等方面居全公司同类班组(科室)前列,并取得了一定推广价值的经验。

2、在集团公司或上级单位举办的技术比武及岗位培训中成绩突出,在超额完成生产任务的同时,识大体、顾大局,努力为公司多做贡献;

3、60%以上的班组(科室)成员学历成次、技术等级、操作水平、业务能力、技术水平有显著提高。

4、善于运用创新方法,经常开展合理化、课题研究、技术攻关发明创造、专题讨论等活动,技术创新比武等实施情况好,效果突出,班组(科室)至少有一项技术创新成果。

5、职工民主氛围浓,班务公开公正,特别是考勤、工资分配公开,有较强的向心力、凝聚力。

6、班组(科室)成员人人参加技术鉴定,按照公司规定进行理论和实践考核,评聘出高、中级技术资格,全部做到持证上岗。

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