一级建造师项目管理冲刺考点：工程延误由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建造师项目管理考点”。
2018年一级建造师项目管理冲刺考点：
工程延误
工程延误
1.按照工期延误的原因划分
(1)因业主和工程师原因引起的延误;(2)因承包商原因引起的延误;(3)不可控制因素引起的延误。2.按照索赔要求和结果划分
按照承包商可能得到的要求和索赔结果划分，工程延误可以分为可索赔延误和不可索赔延误。
3.按延误工作在工程网络计划的线路划分
如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿;如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误。
4.按照延误事件之间的关联性划分
(1)单一延误：没有其他延误事件的发生。
(2)共同延误：当两个或两个以上的延误事件。可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。(3)交叉延误：当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。
比较交叉延误和共同延误，不难看出，共同延误是交叉延误的一种特例。
