文档五好班组申报材料_最新五好班组标准

其他范文 时间:2020-02-28 20:54:35 收藏本文下载本文
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蒸发排盐 孙志锋班 班组是企业的“细胞”,只有调动起每一个“细胞”的活力,企 业才有生命力,才能健康、快速、和谐的发展。2009 年以来,在龚 主任和车间其他领导的带领下,紧紧围绕“以人为本、安全第一、科 学管理、业务至上”的工作理念,以发扬特别能吃苦、特别能战斗的 优良作风,从严要求、从细入手的工作态度,是确保本年度各项任务 的顺利开展及设备良好运营之所在。2010 年,我们班组根据当前形势,结合班组实际情况,自发的 开展“提素”活动。广大职工在不断提升操作技能的同时兼修理论知 识,为更好的适应形势下铁路的快速发展做准备。这一活动的开展,有力的提升了班组群体作战的能动性,是强化班组整体建设有力举 措,是不断创新班组工作新局面的必然趋势,亦是本班组工作之魂。加强安全意识,提高职工素质,是实现各项安全的有效途径。本班组结合“高压、高温、强酸碱”的工作特性,制定了详细的安全 教育措施,以班长孙志锋为首,要求人人参与、个个遵守。针对刚分 来的新工,更是在指定的师傅带领下认真学习、严格教导,坚决履行 规章作业,从一开始就养成“安全第一”防患意识。在安全防患上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工 从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出 抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出完成“我保安全”的任务,从而 达到人身、设备双安全。该班组认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标 准化基础工作,要求每位职工严格按标准进行作业,作业人员从工艺 流程、设备操作到现场环境治理,每一环节都得人人按规执行。对每 一名班组人员,不但在工艺上要懂理论、会操作,更对设备的操作、保养和检修上提出更高的要求。由于措施得当、管理到位,杜绝了不 安全因素的滋生及操作技能的提升。本班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符 合时代、符合新形势需要的思想教育,帮助广大职工正确地看待当前 的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良 好的精神状态,积极投身于班组建设之中。在这一点上,班长孙志锋 同志就做的特别好。急工友所急,想工友所想,始终把职工的冷暖放 在心上,切实为职工解决一些实际问题,使职工感受到班组的温暖; 把和职工的谈心工作作为思想工作的一个重点,长期坚持谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,有力地促进了班组的健康发展。本班组民主管理意高,团结协作意识强,总之,成绩只能说 明过去,我们仍有许多缺点和不足,我们班组全体人员会在新的一年 里克服困难,加倍努力,争取取得更大的成绩。蒸发排盐车间 2011-1-13

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