班组合理化建议_班组合理化建议有哪些

其他范文 时间:2020-02-28 20:51:26 收藏本文下载本文
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1、为了提高班组管理水平,建议成立了班长协会或班组长联谊会,增进班组长们相互了解,探讨班组管理问题,交流管理经验,提高管理水平发挥了重要作用。班长协会组织班组之间观摩、外出参观一流企业,班长协会每年召开2~3次会员大会,促进各单位互相学习,取长补短,既交流班组长的工作经验,又解决班组管理存在的问题。

2、建议资料管理档案化:统一规范各类台帐,把各类活动记录、台账等汇编成一本《班组管理资料汇编》,各类记录、资料严格按照档案管理要求归类、整理,既美观大方,又便于查找,还可以使班组养成规范管理的良好习惯。

3、为了克服班组建设工作中形式主义,提高班组管理水平,建议通过“职工小家”的形式,增强班组的凝聚力,增强班组管理的活力,变强制管理为自身管理;建立学习园地模块,并进行“班组文化墙建设”评比活动,展示班组的成长历程、活动信息、员工经验交流等内容,丰富了员工精神生活,增强了员工凝聚力;建立“兴趣小组”,活动以员工的实际喜好与需求,组织开展起来,如:游泳、羽毛球、登山、创新培训小组项目

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