仪电班组安全经济责任制考核办法(试用)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全型班组考核办法”。
2012年仪电部班组安全经济责任制考核办法（试用）为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，保证完成年度安全生产管理目标，加强隐患治理，预防安全事故的发生，保障生产安全、稳定、1、根据电石产业安全管理部的标准，仪电班组考核评比，分为10个班组：运行班组（一班、二班、三班、四班）、变压器班、行车班组、仪表班组、电机保养班组、开关站班组、仪电技改班 持续的进行，特制定仪电班组安全经济责任考核办法。
2、考核标准：
①班组当月安全考核得分名列各班组安全考核分值第一者为安全优秀班组。
②班组当月安全考核得分值在安全优秀班组与不及格班组之间者为合格班组。③班组安全考核得分名列各班组安全考核分值最后者为安全不合格班组。
3、奖励处罚办法：
安全部检查及仪电自检有考核扣分，则按扣分制多少分别落实到班组行为个人的当月奖金内，个人分别承担100元/分（安全部扣分值）或50元/分（仪电自检扣分值）的经济考核。作为仪电部进行安全考核二次分配的专项资金。具体分为以下三种情况：
一、本月仪电部安全考核（得分95分以上）优秀时
1）班组当月安全考核为安全优秀班组，奖励该班组当月奖金80元/人，并奖励班组长当月奖金200元。班组当月安全考核为安全不合格班组，班组取消安全奖励资格。其余的合格班组奖励该班组当月奖金50元/人。借调或业务人员奖励30元/人。
2）当月发生安全部、仪电部扣分后有落实到经济考核的人员取消安全奖励资格。
3）主管业务主任（安全考核分值低于90分）奖励当月奖金250元，副主任奖励当月奖金200元。
4）主管业务主任（安全考核分值高于90分）奖励当月奖金350元，副主任奖励当月奖金300元。
二、本月仪电部安全考核（得分90分以上）及格时
班组当月安全考核为安全优秀班组，奖励该班组当月奖金60元/人，奖励班组长奖金100元。
三、本月仪电部安全考核（得分90分以下）不及格时
1）主管业务主任（安全考核分值低于90分）考核当月奖金350元，副主任考核当月奖金300元。
2）如果主管业务主任（安全考核分值高于90分）考核当月奖金250元，副主任考核当月奖金200元。
3）班组当月安全考核为安全优秀班组员工不参与仪电的安全奖励。并奖励该班组长200元。
4）班组当月安全考核为安全不及格。考核班组员工当月奖金100元/人（个人行为的考核不计入内，以下同此），免除该班组长当月奖金200元。考核位列第二至第四名次班组长各考核80元/人，考核位列第五至第七名次班组长各考核100元/人，考核位列第八至第九名次班组长各考核120元/人.5）借调或业务人员考核40元/人。
备注：班组连续两个月安全考核为安全不及格，免除班组长当月奖金300元。
天辰电石仪电部
2012年2月1日
