乐都县创新农村经营体制机制交流材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创新体制机制建设”。
创新农村经营体制机制交流材料
扩大服务领域提高服务质量
青海省乐都县兴农农产品合作社紧紧围绕当地农业产业结构调整，向会员和广大农民提供产、供、销一体化服务，创出了“企业+合作组织+村级服务站+基地+农户”的发展模式，带动本地农民走出了一条致富之路。
一、基本情况
乐都县兴农农产品合作社目前建立了农资配送中心、果蔬配送中心、农牧区科技综合信息服务中心、农产品质量安全检测室、大宗农产品集散中心和一支科普服务队。在全县建立农资供应和农产品购销的村级综合服务站124家，建设农产品种植基地12处2300亩。建立销售专柜10家、“乐都兴农瓜果蔬菜直销店”95家，与9省区的56位客商建立了稳定的农产品购销关系，年配送经营瓜果蔬菜2.4万吨，签订农产品订单1.6万吨。
二、主要做法
（一）建立农产品订单种植基地。先后建立示范基地12处2300亩、无公害基地2260亩、特色订单种植基地1.26万亩。这些订单种植基地涉及会员2450户、非会员1860户。2013年与全县12家农民合作组织、22位农产品经纪人、548户农产品种植大户签订了农产品订单基地2万亩。
（二）发挥合作组织优势。企业通过“公司+合作社+基地+农户”的模式，实现产、供、销一体化生产经营格局。在全县“一村一品”种植特色专业村建立种植分会16个，吸纳成员3175人，辐射带动5800户农户。生产过程做到生产资料、技术培训、统植保服务、收购和销售的“四统一”。通过“农超、农校对接”、建立直销店、社区便利店等农产品流通渠道，有效解决了农产品“卖难”。
（三）构建多级联动的综合科技服务模式。通过搭建科技综合信息服务平台，建立远程视频、科技短信群发、语音电话、报刊等多级联动的服务模式为农民实时开展技术指导和信息服务。全县建立15个村级综合信息服务站和13个信息服务点实现信息互通和信息资源共享。
组建的“乐都兴农科普服务队”，2012年举办实用技术培训22期（次），培训农民3680人次，开展田间指导1491人次，赠订和散发各类科技书报刊15800份，开展远程音（视）频服务1365人次。
（四）扩大村级经营服务和技术服务网点覆盖面。2009-2012年，累计为会员优惠供应农资3770吨,每吨按40元标准兑付补贴15万元。建立的124家村级农资服务站，基本覆盖农产品生产重点村农资供应。依托村级服务站，通过建立的县级专家（9人）-农技技术人员（146）-科技示范户（1000户）-辐射户技术通道，技术服务实现全覆盖。
（五）拓宽销售渠道、履行订单承诺。企业和合作社把农产品流通渠道拓展和订单生产一起抓，率先开展“农超”“农校”对接工程，与15家大中型超市、6所寄宿制中学建立了瓜果蔬菜配送业务，在省内建立“乐都兴农瓜果蔬菜直销店”95家，与机场、机关后勤建立了瓜果蔬菜配送业务。同时，通过经纪人和大宗农产品集散中心向省内外销售乐都马铃薯、大蒜、韭菜等大宗农产品5.8万吨。
（六）积极探索发展农产品品牌化经营之路。目前，企业通过“兴农”品牌，每天包装配送瓜蔬40个品种，合格的产品、合理的价格和快捷的配送服务，已被消费者所认可。2012年“兴农”牌商标被青海省人民政府认定为“青海省著名商标”。
（七）完善与农民利益联结机制，实现企业与农民双赢。年终根据交售的农产品数量和品种为农户二次返利，2011年返利43万元、2012年返利67万元。2012年年终根据经营收益盈余为会员支付股息和红利124万元。2012年与协会利益联结种植户人均收入达到6300元，比一般农户收入高出近120元，同比增27%。
三、取得的成效
（一）促进特色产业发展、带动农户增收。通过建立稳定购销关系带动了当地特色产业一村一品发展，特色一村一品发展带动了农民增收。2012年全县116个一村一品特色产
业村较非其他村农民人均纯收入提高150-300元；合作社成员与非成员相比，人均纯收入提高10％以上。同时通过订单、让利、分红、二次返利等形式，入社农户人均纯收入增加545元。
（二）解决农产品卖“难”问题。合作社和企业通过农产品购销网络的建立，畅通了农产品流通渠道。其中农产品集散中心的建成运行，最大限度地解决了广大农民的农产品销售难问题，仅2011年10月份，农产品集散中心销售本地农产品1.5万吨。2012年秋菜销售11万吨。
（三）保障农产品消费安全。为实现农产品的“安全、绿色”消费，建立了严格的质量控制流程和管理体系，加强流通环节的质量管理，对直接配送的鲜活农产品经过严格检测，并向客户随附产品检测报告，建立鲜活果蔬质量安全可追溯体系工作，有效地保证了农产品的质量。
（四）提高了生产经营水平，培养了一批农村致富能手。农民加入社后，通过向他们提供优良品种、进行生产经营技术培训、按产品质量要求进行生产管理等，使他们积累了知识，开拓了眼界，转变了传统生产经营观念，提高了合作产品的生产持术及经营管理水平，不少成员已成为本村农业生产的技术能手。
