出真招,出实招,力争实现开门红由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“真招实招”。
出真招出实招力争实现开门红
——沿滩联社全体职工放弃元旦假日
为了贯彻落实省联社2011年12月30日关于做好2012年初工作，实现一季度“开门红”会议精神，沿滩联社班子成员带头放弃元旦小长假，带领全体干部职工照常上班，并于1月2日上午召开例会，会议传达了12月30日省联社会议精神，并学习了杨超副主任题为《全员营销 主动出击 全力确保业务营销开门红》的讲话，号召全体职工务必落实省联社会议精神，出真招、出实招，确保各项业务实现一季度开门红。
例会上班子成员分别对各项工作进行了安排部署：一是，存款继续要作为当前的中心工作来抓，通过推行全员营销分层机制、收集同业竞争动向信息、推进薪酬激励机制、薪酬改革务必落实到各人等措施，力争一季度存款增长占到全年增长额的50%；二是，2012年，联社将对客户经理实行等级管理，坚决推行评级机制，根据客户经理2011年存、贷款、利息收入及银行卡等各项任务完成情况，对客户经理进行等级评定，促使其提高业务水平和服务质量，贷款营销坚持早放、快放，力争在春节前发放一季度拟定发放目标；三是，坚持合规文化建设，要以此次省联社交叉检查为契机，将合规文化建设深入人心，长期持续推进。
随后，陈桥理事长对会议进行了总结，2011年沿滩联社全体干部员工团结奋进，能战善战，各项业务经营成效显著，便民利民的工作
受到了区委区政府和各级领导的肯定。2012年是质效年，将从自己做起，在工作质量和工作效果上实现明显提升。
最后，陈桥理事长对一季度工作提出几点工作举措：
一是全力争取社保卡的代理工作，以高端客户及沿滩辖内企业为攻坚重点，争取各级政府领导及相关部门支持，认真做好新农保和城镇居民养老保险的代理工作。
二是全面建设510个便民取款点，在2月底前实现辖内每个村至少设立2-3个便民取款点，各机构要将已设立E迅通“便民服务点”的服务功能逐步完善，使之成为新的“信用社业务发展联络点”，并力争该项工作得到区委区政府的支持。同时借助联络点的便利条件，营销蜀信卡、协助揽储。
三是继续推行存款百日劳动竞赛，要反复推敲竞赛方案及指标，明确部门挂钩网点，竞赛进度实行2日报，突出奖惩，评出任务完成前5位的主任、20名揽储标兵进行专项奖励。
四是各部门加强沟通及协调，尽快做好清算银行报批汇报材料，完成相关报批手续。
五是业务部门及相关分社要全力跟进昊华鸿化公司及成自泸赤迁建赔付款的后续服务工作，要确保赔付资金划入信用社，六是从即日起，对中层干部实施强化培训和锻炼，在不过多影响工作的前提下，要求中层干部，每月撰写短文一篇，交行政人事部在内部网交流；同时各部门每两月必须有一篇通讯报道见报，完成的给予100元奖励，未完成的罚款200元。
通过以上动员，全联社上下群情振奋，干劲倍增，均放弃元旦休假，全力投入到各项业务营销中，1月1日到5日，全区职工组织存款2100万元，各项存款余额168426.42万元，同比增长25.11%，比上年同期上升2.19个百分点；各项贷款净增1121万元，余额117779.61万元，同比增长24.69%，比上年同期上升1.06个百分点。
