制袋工序质量考核暂行管理细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质量监督考核管理程序”。
制袋工序质量考核暂行管理细则
质检部负责质量考核的归口管理，并与质量考核挂钩，在车间工资分配方案中兑现。
一、现场质检抽查，发现热封不牢的，10扎以内处罚机长、班员各50元，10扎上处罚机长、班员各100元并且全部返工，自己发现后数量在20扎内返工不罚款，20扎以上热封不牢的处罚机长及班员各50元。交接班中发现上一班组热封不牢的，奖励发现人员50元，如出厂后发现有热封（大于10扎）不牢而责任不能明确的，视情况的严重程度，处罚参与该产品制袋的所有人员以及车间质检，当月的质量奖取消；
二、生产过程中，发现有圆孔、撕口等不在指定位置，引起产品报废的，报废数量在5扎至10扎的，按报废数量价值的30%处罚，报废数量在10扎以上的，按报废数量价值的100%进行处罚，如未按要求操作，私自将产品进行让步放行而引起客户投诉的，按实际销售价格的2倍进行赔偿，且当月质量奖取消。如因制袋工艺问题（边底封宽度、开口方向等与工艺单要求不一致）造成产品报废的，按废品金额的100%进行处罚；且当月的质量奖取消；
三、现场质检抽查，发现有严重花幅、刀线、墨污、套印不准、连续漏印等，一箱中有3把，一把中连续5个以上，须进行返工处理，每返一箱扣班员2元，如果出厂后引起客户投诉（连续性不合格品数量大于20个）而责任不能明确的，处罚参与该产品制袋的所有人员各50元，且当月质量奖取消；
四、现场质检抽查，发现有结头未选出的，处罚机长、班员各30元。如果出厂后发现而责任不能明确的，处罚参与该产品制袋的所有人员各50元，且当月质量奖取消；
五、现场质检抽查，发现有数量不准的，偏差三个以上每差或多一个按1元/个处罚机台班员；在单箱产品中品种混淆、外包装标识与实际产品不相符的，处罚机长、班员各20元/件，当月的质量奖取消，如出厂后发现而责任不能明确的，被罚款的金额由参与该产品制袋的所有人员共同承担；
六、现场质检抽查，发现有头发及一般杂质（外观抽查），每发现一次扣5元；如抽检中发现有三箱中有蚊虫超过2只/箱的，需进行返工处理，每返一箱扣班员2元，如出厂后发现而责任不能明确的，被罚款的金额由参与该产品制袋的所有人员共同承担；
八、各机台挑选出的废品，应认真分类（印刷废品、复合废品、制袋废品），不允许将合格品混入废品之中，在收集废品时，应由各机长重新确认无误才能计量，机长、现场质检要随时抽查，发现有合格品混入废品中，根据挑选出的合格品数量按袋子的销售价格进行赔偿；废料乱放10个以上的处罚机长及班员各5元/次，并且机台自行将废料确认后重新称重计量，当月的质量奖取消；
九、机长在上料时必须仔细看跟踪单上的标识，将试验产品交质检检测，将印刷、复合标识的异常产品剔除，特别要关注接头标识，以确保产品质量。如果由于机长上料的疏忽造成质量事故，产生的损失由机长负责。
十、当月无质量处罚的、质量稳定、工作表现良好，给予机长100元/月、班员80元/月的奖励。
本细则至公布之日起执行
重庆汇科包装有限公司/2013年11月1日
