班组建设会议通知由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“制定目标会议通知”。
关于转发集团公司会议材料准备的通知
晋东公司各矿：
现将集团公司“关于班组建设研讨会讨论的几个议题的通知”转发给你们，请各矿安监处长即日召集有关部门负责人专题研究，对照议题反映本矿班组建设的真实现状和下一步的打算，形成电子文档，于3月24日下午6时前发送至ymjdajfj@163.com。晋东公司和寺家庄的安监、人力资源部门负责人将参加会议并发言。
晋东安监分局
二〇一二年三月二十三日
关于班组建设研讨会讨论的几个议题通知
集团公司有关单位：
根据赵石平董事长的意见，拟下周二将由集团公司常务副总经理崔建军主持，召集各单位安监、人力部门负责人召开煤矿班组建设研讨会，请各单位按照以下议题作好发言准备（会议通知另行下发）：
一、结合本单位班组主要成员 “三长三员”（班长、副班长、工会小组长，安全员、质量监督员、记录员）配置现状，分井
下生产、辅助、地面班组三大类，就进一步规范健全班组建制及“三长三员”配置管理提出意见、建议。
二、分析本单位现有班组长队伍构成现状（学历、技能等级、从事本工种年限），结合实际，就规范班组长任职条件，严格班组长任免程序，确定班组长管理序列，强化班组长档案管理提出意见、建议。
三、班组建设是一项系统工程，需党、政、工、团各抓共管，请结合班组建设的主要内容（生产、安全、质量、成本、思想、技能素质、民主管理），就进一步建立健全班组建设组织管理体系，明确各级各部门在班组建设上的职责分工提出意见、建议。
四、班组长是班组的一把手，提高班组长管理水平关键是要提高班组长队伍素质，请就对现任班组长进行学历教育、集中脱产培训提出意见、建议。
五、如何规范班组动态过程的标准化管理。
六、班组考核的内容涵盖：安全事故、员工三违、生产任务、质量标准化、制度履行、员工评议、隐患排查整改、安全活动等，在具体考核方面有什么意见、建议。
七、如何强化班前、开工前、班中、班后各环节的安全管理流程，有效防范安全事故。
八、对班组长如何采取更加有效的激励手段，包括薪酬待遇、评先评模、晋级转正、特殊待遇等。
集团公司安全监察局
二〇一二年三月二十三日
