综采队十二月份五型班组材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“综采二队班组管理制度”。
五型班组材料（进取班）
综采队进取班由40人组成，该班组能够围绕提高工作效率、工程质量和煤质质量，积极开展质量标准化考核活动，比标准规范、比工作秩序、比文明生产，打造“精品工程”、“亮点工程”。通过严细考核，强化了现场安全生产管理，落实了工作责任，严格落实各项制度措施，进一步规范了职工操作行为，从源头上杜绝违章作业、隐患事故的发生，确保安全生产，做到了安全生产与班组核算“两不误、两促进”双丰收。
该班组主要担任xxxx面的回采任务。为从实际生产过程中有效地提升煤质质量、提高经济效益，完成原煤生产计划指标六万多吨，该班组通过加强落实xxxx工作面质量标准化管理制度，工作面工程质量、煤质管理、现场管理及班组核算管理体系等各项规章制度，要求班子成员从思想上高度重视这项工作，重点抓好工作面工程质量和煤质管理以及两道卫生治理，强化废旧材料的回收力度，各个环节入手，增收节支，提质增效。尤其是在煤质管理方面，想了不少办法，煤质得到了显著提高。同时一直为完成本年度度生产任务指标，全班组职工在生产现场同心协力地安全生产，最终在全班组职工的共同努力下克服了各种难关，完成了全年原煤生产任务，为全队树立了模范榜样。
该班组在实际工作中积极开展自我排查隐患活动，每个人都是工程质量的“验收员”，他们严格落实“隐患就是事故，容人不容三违”安全理念，严格按章作业、干标准活已深入都每个人的心里。班长在一起交流心得的时候，进取班班长xxx谦虚的说道：在他们工作中还存在诸多的不足，如职工自我学习的意识不够强；安全操作技能有待进一步提高。针对这一情况，他们在今后的工作中有的放矢，应该做好以下几个方面：
1、继续加强职工的自我学习意识；
2、增强职工安全意识，强化安全管理，从源头上重拳出击，提升班组成员的标准化操作技能。
在上个月里，进取班创造了有目共睹的业绩，但是面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，总结改进不良之处，精诚团结，继续发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。（班长：）
综采队
2013年12月24日
