民主管理及工会活动班组达标八月份讲评报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组民主管理活动记录”。
班组达标月讲评报告
（一）检查范围及主要内容
主要围绕班组民主管理、“三公开一上墙”、班组管理园地内容等方面进行检查及八月份宣传报道及班组自主开展的各类活动汇总。
（二）存在问题
1.班组民主管理方面
一是个别班组管理制度不完善、员工考评细则制定粗糙，不能充分体现奖优罚劣。建议班组根据现生产阶段细化员工考评细则，以激励机制调动员工工作积极性。
二是带班长在考核员工业绩考评时不按照班组制度随意奖罚，在七月份检查中曾对个别班组进行了扣分，八月份仍然存在此类现象，请各班组长对带班长进行相关制度的培训，工会组长要切实担负起监督职能。
二是民主管理成员职责仍然没有得到充分发挥。表现在本月检查中，还有班组未按照要求按时召开班组民主管理生活会，工会组长没有履行其职能；个别班组民主管理园地也没有及时更新内容，8月份最后一次检查是在9月5日，许多班组9月份生产计划还没有公开，8月份生产任务完成情况也没有公布。
3.各类活动及宣传报道
根据统计可以看到围绕生产开展的技术比武、技改技措、劳动竞赛少，其它活动多；宣传报道内容和质量有待提高，内容要增加鼓励先进、宣传先进。
（三）整改意见
一是进一步完善班组管理制度，员工考评严格按照规章制度奖优罚劣；
二是及时做好“三公开一上墙”工作，及时公开生产集合、及时下达生产任务、及时总结生产完成进度、及时做好员工业绩奖罚考评工作、及时公开员工考评结果；
三是的班组九月份是二季度的最后一个月，没有召开二季度民主座谈会的班组请在9月份按时召开，要求大部分员工能够参加，做好会议记录，对员工提出的意见或建议要有书面答复，工会组长每季度将员工意见或建议汇总上报。四是民主管理会要按照要求及时召开，行政组长要在思想上予以重视，充分调动和发挥“两长五大员”的工作职能，同时要把民主管理会作为提升班组基础管理工作的重要渠道。
