发耳煤业完善班组管理增强“细胞”活力由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组现场管理提升培训”。
发耳煤业完善班组管理增强“细胞”活力 贵州发耳煤业有限公司通过完善班组制度，强化班组培训，深化班务公开，不断推进班组建设，使公司“细胞”焕发出勃勃生机，确保各项工作有序推进。
该公司从强化班组建设入手，要求基层班组必须结合本班实际，制定出台班组安全生产责任制、班组建设考评制、班组班前安全检查确认制、班组质量标准化验收制度等各项制度上墙公开悬挂，以全面、完善的制度为标尺，使班组各项工作有章可依、有章可循；公司采取突击检查方式，不定期组织有关单位监督检查班组制度落实情况，严查交接班记录、班前班后会记录、培训学习记录及各类台帐，做到避虚求实，杜绝“重形式、摆样子”的现象，切实发挥制度功效。强化班组培训，分批组织班组长参加公司举办的业务技能培训，着重培养班组长安全生产管理和指挥能力；合理利用每周二、周五学习日，组织班组巩固各大规程、“三个一”、“手指口述”安全确认等相关知识，坚持“每日一题”不断线；并严格实行每周一小考、每月一大考制度，根据考试情况更新学习计划。深化班务公开，鼓励职工积极参与班务管理，实行班组长岗位竞争制度，对班组长的选举，由班组成员采用无记名投票方式选举产生，确保选举的公平，公正；明确工资分配，各班组每月月初将工作评分册、工资分配册
分别上墙粘贴，每班下班后对当班工作评分进行公示，全面接受班组成员监督，确保工资分配公开透明。
该公司在日常的现场安全管理中，还要求基层班组长推行班前安全宣誓、集体安全进出班、岗前安全检查确认、岗中巡回、收工现场讲评等制度，形成每班人员、时间、过程的有机闭合，全面确保现场生产安全。（杨宝海）
