集团总部建设方案_集团总部大楼设计方案

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集团总部建设方案

一、集团总部建设分为三大块

1、硬件建设，含集团总部办公地的购买、办公室装修、办公用品设备配置、动力智能化系统及配套设施。

2、团队建设，含组织结构确立、岗位设置、岗位说明书编制（职责）、人员编制、薪酬结构编制、人员招聘及培训。

3、品牌推广，该项工作是一个系统的、长期性的工作，在集团建设初期主要是把集团推向市场，具体措施由品牌推广中心编制方案。

二、集团建设领导小组

组长：叶董

副组长：吴双平、潘美琼、何小华

设计组：谭毅、向艳云（顾问：徐鸿光、唐智）招商组：潘美琼

工程组：

采购组：

品牌推广组：何小华

团队建设组：司徒睿

外联事务组：

三、集团硬件建设线路图

签订物管协议

签订房产购买协议 平面功能设拆除编制成本预算

装饰详细设计施工队招标

材料选样及确实供应商施工 验收交付

编制施工组织进度计划

四、集团硬件建设时间任务表

五、团队建设时间任务表

六、品牌推广计划方案有品牌推广中心编制（6月20日前完成）。

七、该方案不含红木会所的设计装修。