班组长外培调研工作顺利完成由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组长培试卷及答案”。
“八九点”管理培训组来矿调研顺利完成2011年1月6—7日为期两天的调研工作顺利展开。为了对这次我矿班组长及以上人员外出培训有一个整体的了解，他们很有针对性在对全矿五个区队的班组长、区长及班组成员进行了初步摸底和简单分析，进一步了解我矿现有班组长对班组建设的认知，同时也希望通过这次外培班组管理，使我矿的班组建设得到深层次的提高，进而使全矿和谐型班组得到升华。
2011年1月6日上午9：30分在塔山煤矿二楼会议室组织一次五个区队班组长成员的座谈会，会议围绕各区队如何建设好班组，如何开展班组工作以及自己对班组建设有何看法进行了切合实际相互交流。谈话中许多班组长对白国周班组管理法认识较为深刻，应用到实际中，却收到了一定的良好效果，同时，在发言中有些班组长提出很多比较切合实际，操作性强的建议，受到了“八九点”管理培训组的好评，被其采纳并在外培会场中宣扬。次日一整天，对全矿各个区队进行现场盘问，主要是盘问其区长及其他班组成员，对班组建设有何看法。各个区队队踊跃发言。其中，有位区长谈得很深刻、很具体，他认为和谐班组管理，从实际上来说，要做到一个班组乃至一个整体要和谐，必须要做到人性化管理，而不是一为的硬制度、强管理、狠处罚能解决这个问题，这在某种意义上会起到负面作用的。我们要让工人快乐工作，愿意来这里工作的思想，不能有带情绪工作。这位区长的认识很精辟，这个观点正是我们“八九点”管理培训组这次来的目的。“八九点”管理培训组的这次培训不是以往的硬制度、深理论的灌输，而将让大家学会如何在班组中管理人，并让被管理者开心、愿意为你工作，甚至为整个企业工作，使整个班组成员在快乐中工作着。
最后，“八九点”管理培训组希望通过这次培训使我矿的和谐班组建设得到进一步的提高。
安监部王建波
