二矿提升安全工作执行力_如何提升工作执行力

其他范文 时间:2020-02-28 20:38:15 收藏本文下载本文
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二矿提升安全工作执行力

二矿认真组织干部职工学习《坚决守住瓦斯治理十条红线》,结合单位实际,把转变工作作风、强化安全责任、狠抓措施落实紧密结合起来,全面提升安全工作执行力,确保矿井安全发展。

面对矿区严峻的安全生产形势,该公司在现场管理上,坚持做到从严执行制度、从严落实责任、从严跟踪监督、从严责任追究。充分发挥周三安全隐患大排查和职工代表、群监网员在安全生产管理上的作用,加大现场安全监督检查力度,严查现场“三违”和隐患,做到查出一起,严惩一起。重点抓好安全监测监控及灾害超前预防,加强对“一通三防”、防治水、顶板等自然灾害的防治工作,严防各类事故发生;严格落实领导干部下井带班、跟班制度,加强对薄弱人员、薄弱时间、薄弱环节及重点单位、重点人员的安全管理,消除人的不安全因素和物的不安全状态;工会、安监、技术、调度、纪委等职能部门从安全保障措施、工作作风、执行力度、制度落实、职责考核等方面入手,加大工程质量、安全设施、机电设备的运行情况和值班人员在岗等情况的检查力度,及时发现并排除各类安全隐患,保证矿井安全生产。

生产辅助单位认真抓好职工安全培训和煤矿事故案例警示教育,举一反三,分析原因,吸取教训。严格执行班前礼仪、入井礼仪、手指口述安全确认等安全管理法,加大“11种隐患人”排查力度,提高现场执行力和职工按章作业的自觉性。为加强班组安全管理,日前,该矿工会专门在工会会议室召开了职工代表座谈会,认真学习《坚决守住瓦斯治理十条红线》,畅谈学习感受。并围绕班队长如何提高班组管理水平、提升安全工作执行力及创建“四无”班组、和谐班组,促进矿井安全发展等议题进行了座谈讨论。

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