武汉商业服务学院后勤工作要点_后勤工作要点

其他范文 时间:2020-02-28 20:37:20 收藏本文下载本文
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后勤集团2010年工作要点

根据学院党委、行政2010年的工作要点,围绕“内涵建设年”的工作要求,结合后勤集团的工作实际,后勤集团在2010年工作思路是:围绕两个提高,即提高服务质量和提高管理水平为出发点,以强化宿舍管理、加强食堂建设、加大经营力度为主要工作重点;继续深化学院后勤改革,进一步完善后勤集团自身建设,较好的发挥服务和保障职能,努力完成如下工作:

一、发挥支部战斗堡垒作用,加强集团干部队伍建设。

2010年集团将加强党组织建设,充分发挥党支部、分工会等组织的作用,做好职工思想工作,关心职工生活,开展多种形式的活动,广泛吸引集团干部群众,增强集团凝聚力。还将着重加强中层干部队伍建设,通过组织培训、参观学习、外出交流等方式,提高中层干部队伍的基本素质,从而带动集团工作上台阶。

二、完善集团饮食中心机构,加强食堂建设。

2010年饮食管理中心要建立一支善于管理、勇于创新的骨干技术人员团队,形成一支技术过硬、能吃苦耐劳、高效稳定的饮食保障队伍;从一楼的大伙供应,到二楼的特色档口,直到三楼的招待餐厅都要形成自己的特色;充分完善食堂各项规章制度和操作规程,做到事事有章可循;建立一整套岗位责任制度,完成定岗定员;建立一套完整的质量体系、价格体系、成本核算体系及就餐人员信息反馈体系;形成一套比较完善的饮食管理模式。

2010年饮食管理中心要积极探索,多方实践,在创业中寻求效益,在完成学院师生饮食保障任务的基础上,完成集团下达的经济指标。

三、加强学生宿舍管理,合理调整北区学生住宿。

提高学生宿舍管理水平是集团今年的工作重点之一,针对B栋学生宿舍的投入使用,宿舍管理中心要合理调整住宿,实行男女生分栋居住,统一管理;建立定岗、巡查制度、岗位责任制度、奖勤罚懒制度、加强学生宿舍安全、卫生管理,进一步提高学生宿舍的管理水平。

全年无大事故、住宿学生满意度达80%以上是宿舍管理中心2010年的工作指标。

四、拓展经营范围,加强集团造血功能。集团经营部在2010年要根据学院政策,合理利用学院有效资源,积极拓展集团经营空间,创造最大的社会、经济效益。

经营部要走校企结合的道路,争取在学校立项建学院接待中心,由后勤集团引资共建;经营部今年要完成驾培中心的发展、完善工作,建立起合理的报名、收费、培训等管理操作程序,建立较规范的驾驶培训基地,并能否将学生取得驾驶证作为学生选修课,并计入学分;整理学院其它场所的经营、出租情况,汇总管理并及时收缴合同租金上缴集团财务部;加强桥口校区出租房屋的管理工作,加强租户安全管理,积极回收租金;经营部人员在工作中要积极主动,走出去寻求开发项目,2010年力争完成三到四个开发项目,努力完成集团下达的经济指标。

五、根据教学安排,保证全体教职工正常的车辆通勤工作。

车辆管理中心在2010年要建立驾驶人员岗位责任制,加强安全教育,力争全年车辆无重大责任事故;树立提高服务意识,合理调整行车线路,保证通勤车辆安全、准点;采取节能措施,建立奖励机制,鼓励节能行为;建立车辆档案制度,做到管理有序、车辆运行规范;力争完成停车场建设;在保证正常营运的前提下提高车辆使用率,积极创收,实现集团下达的经济指标。

六、继续加大学院绿化投入,增加校园绿化覆盖率。

2010年后勤集团继续加大对绿化中心的投入,以增加校园绿化覆盖率。绿化中心应建立健全校园绿化档案,做到种植有记录、树木有档案;合理分工,保证树木有人管,杂草、死树及时除;完成学院大型活动用花卉的培植;做到楼前有花卉、广场有景点,全年至少举办一次花卉展览;力争完成温室建设。

七、加强校园环境卫生治理,保证教学环境干净整洁。

校园管理中心要进一步落实岗位责任制,做到保洁持续化;加强巡查制度,不定期组织抽查评比,全年至少评比10次,并做好记录,年底作为评优依据;组织楼栋值班员学习培训,加强安全制度建设;随时完成学院安排的临时性劳务工作。

八、提高医疗服务保障水平,加强学院医务室基础建设。

医务科2010年重点完善医务室的基础建设,逐步添置必要的医疗器械,扩展医疗服务项目;做好在校学生的医保工作;配合保障学院的环境卫生治理及餐饮监督等工作;做好疾病预防工作;加强人员培训,提

高医疗服务水平;积极拓展医疗服务项目,合理创造经济效益,完成集团下达的经济指标。

九、加强水电、通讯管理,在保障教学生活正常供应的前提下尽量做好节能减排工作。

节约是最直接的效益,水电、通讯管理中心在2010年仍然要坚持以节约为工作出发点,在保障水电、通讯正常供给的基础上向管理要效益,全年节约水电费10%是本年度的经济指标;采取灵活机动的工作方式,做到故障及时维修、避免拖拉现象;加强教学外水电的管理工作,做到水电费按规范及时收取、上交;保证通讯畅通,做好电话报装、维护工作。

十、加强集团自身的财务管理,同时做好学院的卡务充值工作。

十一、做好学校资产、职工医保、住房补贴等学院赋予后勤的管理工作。

十二、在完成上述工作外,围绕学院教学工作,努力完成学院领导交办的其它工作。

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