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二〇一一年“我要安全”主题活动实施方案
2011
年，是“我要安全”主题活动的第三年，也是主题活动成
果固化总结年。为了持续深入开展“我要安全”主题活动，增强全
员安全意识、落实全员安全责任、规范全员安全行为、夯实安全发
展基础，进一步固化和提升前两年的活动成果，完善安全生产长效
机制，按照油田《关于
2011
年“我要安全”主题活动实施方案的通
知》
（中油局安全„
2011 ‟
号）要求和部署，结合我处实际，制
定本实施方案。
一、目标任务
2011
年“我要安全”主题活动的目标任务：继续强力推进“三
个强化”理念，重点是强制推进，固化成果，全面实施；在抓落实、抓制度执行力上狠下功夫，在深化活动成果、完善安全生产长效机
制上狠下功夫；将主题活动与日常工作紧密结合，与“争先创优”、“除四害”、“
HSE
示范单位”和“比学赶帮超”等活动相结合；严
格按照“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产责任，切实减少
“三违”引发的生产安全事故，全面提升处
HSE
管理水平。
二、主要措施和内容
为确保活动达到预期的目的，2011 年
“我要安全”主题活动分 两个阶段进行。
（一）实施阶段（月 日— 月 日）
1.深入开展“一切事故都是可以避免的”安全理念宣传活动。
掌控的能力和水平。
4.巩固操作标准化活动，大力推进标准化体系建设。全面梳理
修订完善风险性作业的操作规程，推进标准化操作文本化和声像化，充分利用集团公司总结成型的标准化操作程序和制作好的标准化
DV
光盘，广泛开展相关培训；大力开展岗位操作标准化练兵比武，提高全员的安全操作技能，进一步提高“上标准岗，干标准活，交
标准班”的水平；认真总结
2010
年推行实施“
211
”安全工作法的
经验，将“
211 ”安全工作法的程序、内容、方法和有关记录进行固
化；严格落实基层单位干部带班盯现场制度，强化特殊时间、特殊
作业“两特”情况下的现场监管，确保作业过程可控。
5.深化
HSE
教育培训工作。
以推进安全教育培训体系建设为出
发点，进一步完善教材体系，丰富教育培训手段和培训内容；进一
步落实各级领导干部的HSE
培训制度，形成各级领导干部
HSE 培训
制度化；认真落实“
HSE
第一课”培训制度，将
HSE
课程列为各类
培训班的必修内容；以开展班组长安全培训为重点，强化安全标准
化操作及危害识别、防范措施、应急处置教育，提升岗位操作层的 操作技能及防风险意识，做到警钟长鸣，全面提高全员“一切工作
想安全、会安全、保安全”的意识和能力。
.组织“我要安全”演讲比赛活动。通过演讲比赛活动，充分
展示各单位在“我要安全”主题活动中涌现的先进集体和个人，突
出展现岗位员工在安全意识方面的转变和提升，体现“我要安全”
主题活动在基层广大员工中所产生的深远影响和效力，并组织演讲
比赛活动的优胜单位和个人，代表处参加油田组织的演讲比赛。
二是组织开展“安全卫士”评选活动。评选出对安全工作做出
突出贡献的一线职工和推动“我要安全”主题活动扎实深入开展、取得实效、做出突出成绩的管理者，广泛宣传，认真组织学习他们 的先进事迹，并推荐优秀者参加油田组织开展的“百名安全卫士”
评选活动。
3.对三年来“我要安全”主题活动进行全面深入的总结。在总
结提升的基础上，将好经验、好做法汇编成册，进行固化和推广。
4.开展专项检查。通过各督导组开展“我要安全”主题活动专
项检查，积极推进活动扎实深入有效地开展，将主题活动情况纳入 年度
HSE
检查考核；同时，做好迎接油田对“我要安全”主题活动
开展情况的督导工作。
三、组织领导
（一）处成立“我要安全”活动领导小组，负责活动的统一部
署和组织领导。
组
长：陈金良
刘丁林
副组长：段华王建利李树全
王德仓 王友明 成员：
HSE
委员会其他成员活动领导小组下设办公室，王建利同志兼任办公室主任，梁宝
田同志兼任办公室副主任；安全环保科为领导小组办公室日常办事
机构。其职责是：
1.负责活动办公室的日常工作和
个督导组反映问题的协调工
作。
2.负责主题活动的全面统筹及安排不同阶段的重点工作。
3.负责收集、汇总各督导组活动动态、信息、总结，上报油田
有关活动动态、信息和总结等材料。
4.总结、固化、推广活动的好经验、好做法。
5.组织开展“我要安全”演讲比赛及“安全卫士”评选活动。
（二）活动领导小组下设
个督导组。
1.督导一组
组
长：段
华
成员：由党委办公室、人事组织科、群众工作办公室、纪检
监察办公室、外部项目物资管理科等相关人员组成分管单位：套管配送大队、技术质量检测站、东北物资供应项
目部、西北物资供应项目部
2.督导二组
组
长：王建利
成员：由处长办公室、安全环保科、生产装备管理科、调度
室、保卫科等相关人员组成分管单位：机关职能科室、中心库、小车队、治安大队
3.督导三组
组
长：李树全
成员：由物资供应管理科、信息科、物资材料核算科等相关
人员组成分管单位：机关业务科室、物资配送部
4.督导四组
组
长：王德仓
成员：由川东北供应储备中心的主要领导组成分管单位：川东北供应储备中心
5.督导五组
组
长：王友明
成员：由企业管理科、人力资源科、财务科等相关人员组成分管单位：物资销售中心
（三）各督导组职责
1.负责分管单位主题活动情况的日常协调、监督和指导工作。
2.负责分管单位活动开展的经验推广和总结工作，组织调研基
层典型做法。
3.组织开展
“三不”
抽查和定期督查，确保活动扎实有效开展。
4.定期召开专题会议，研究、部署分管单位活动内容，向处主
题活动领导小组汇报活动开展情况。
5.组织研究分管单位
HSE
工作重点、难点、薄弱环节及危害、风险特点。
