做好班组安全管理的几点思考(樊吉军)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何抓好班组安全管理”。
做好班组安全管理的几点思考
樊吉军
班组安全管理是单位安全生产管理的一个重要组成部分，单位制定的安全生产制度和管理规定，都要通过班组长组织人员去落实，作为一个优秀的班组长在安全生产管理中，要做到敢抓、善管、温情、身教，要牢固树立“以人为本，安全发展”的管理理念。
一、以人为本，做到“四不伤害”
施工单位的安全生产重点是做好人、机、料、环境的管理，其中对人的管理最为关键，安全生产最终是要通过每个班组、每个岗位上的成员来保证。为了抓好对每一个安全生产个体的安全管理，作为班组长就要组织班组成员，认真学习和贯彻执行安全生产法律、法规和单位的安全管理制度，通过学习增强班组成员遵纪守法的自觉性，将各项制度、规定落实到每个成员，使每个成员在施工中按章操作，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”，为工程施工创造良好的安全环境。
二、建立健全班组安全管理制度
建立健全班组安全施工管理制度，班组安全管理在严格执行国家的法律、法规和上级的安全生产管理制度的同时，还应结合施工实际建立班组安全生产责任制、班组岗前培训、班前会议、岗位巡查、交接班、安全技术交底、防护用品使用、设备保养、—1—
安全奖惩、班组考核等制度，并且在执行制度的过程中，要做到“严”字当头，“严是爱，松是害，出了事故害三代”，只有在班组安全生产管理上做到严和细，才能筑牢班组安全施工的防线，使安全生产意识在每个成员心中扎根。
三、夯实基础，加强安全生产监督检查
班组是一个单位的最基层，是单位安全管理工作中的重点和难点，安全管理重在落实。单位千条线，班组一针穿，在强化（基础工作、基层工作、基本功训练）的“三基”安全施工管理中，安全班组长的作用至关重要，班组长是施工一线的直接管理者，是安全施工现场的组织者和指挥者，在现场可以随时发现并纠正班组成员的“三违”现象的发生，在组织安全施工中对预防和控制事故的发生起着非常重要的作用。作为班组长要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在施工过程中积极开展查隐患、查违章、堵漏洞、抓整改、抓落实、抓学习、防事故、搞宣传、提建议、保安全等活动，调动成员参加安全管理工作的积极性，实现全员、全过程、全方位的管理，将安全活动融入到安全施工中。在施工前做到交底严明，自检要细，要对施工场地的干湿、材料的存放、漏电保护装置、线路气管、设备、机具、附件的好坏、保险、信号装置是否有缺陷，防护用品、防护设施是否有效等要逐一检查，做到心中有数，发现问题及时处理，不能及时处理的坚决停工、停用，做到决不带隐患施工。
四、加强安全生产教育培训
班组长要在本班组内开展经常性的安全教育，使每个成员对安全技能，达到应知应会，熟记岗位操作规程，了解岗位中所存在的危害因素及当出现危险情况时所采取的安全应急措施等。通过教育使每个成员在岗位上自觉遵守安全技术操作规程，不断提高每个成员的安全素质和识别安全隐患的能力，使每位成员都上标准岗，干标准活，在施工中实现“个人无违章，岗位无隐患，班组无事故”。
五、以身作则，全力做好本职工作
在班组安全管理中，班组长要以身作则，做到遵守制度走在前，安全工作做在前，认真履行安全管理职责，敢抓善管，关心同志，热爱集体，铺下身子，做到多讲，要做一张“婆婆嘴”；多听，要经常和职工交流，听取意见和建议；多看，要透过现象看本质；多动，要勤查细查，全面查；多想，要勤于思考，不断总结，在工作中做到心中有数，手中有招。要坚决克服安全工作说起来重要，施工起来次要，大干起来不要的思想，坚决克服不敢坚持原则，工作中回避矛盾的现象，要敢于承担责任，敢于独挡一面，坚持求真务实，脚踏实地，要用“天天大干快干，出了事故白干”的教训警示班组成员。
六、规范施工，杜绝“三违”现象发生
施工中规范操作是关键，有时因施工时间紧，任务重，为了抢时间赶工期，这时成员就会忽视安全，不遵守操作规程，违章作业，在这种状态下就很容易发生安全事故，所以越是在施工繁
忙时期，班组长更要加强对安全施工的动态管理，坚持纠正违章不放松，及时巡查岗位人员是否违章违纪，对发现问题要责任到人分析原因，制定整改措施，彻底消除人的不安全行为、物的不安全状态和施工环境中的不安全因素，杜绝“三违”现象的发生。
安全管理要坚持以人为本，班组的安全管理主要是对人的管理，所以班组长要团结班组成员在工作中做到相互关心，相互帮助、相互尊重、相互支持、相互配合。岗位人员的行为是受其思维控制的，成员的心理健康已成为在施现场能否保证安全的重要影响因素之一，成员的思想有了包袱，工作时精力就难以集中，事故就难以避免。要搞好班组的安全管理，班组长对成员要多关心，做班组成员的知心人，平时注意观察成员的思想状况和情绪上的变化，根据不同情况采取不同的方式进行帮助和教育，对安全意识淡薄的成员要通过真情进行感化，对“三违”人员要通过血的事故教训进行帮教，对性格内向或孤僻的要主动接近和关心，通过帮教就能克服一些不利的安全因素，进一步提高每个成员的安全意识，做到安全生产。
现在社会知识不断更新，安全工作同样如此，这就要求班组长在做好日常安全管理工作以外，更要努力学习现代安全管理的理论知识和工作方法，使班组安全管理达到标准化、规范化。
