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致公司总经理某同志的函
某某同志：
今年以来，集团三申五令强调撰写个人周、月工作计划的重要性，计划管理是公司经营管理的重要部分，是落实集团各项业务活动的重要工具。做好个人周、月工作计划有利于经济指标的完成。
为了进一步抓好集团各单位管理人员周、月工作计划的执行，集团对各单位管理人员每周、月工作计划撰写情况进行检查。在检查过程中，发现你多次未撰写周、月工作计划，考虑到你是公司的负责人，事关全局，集团对你进行多次提醒，可你对此臵若罔闻，事后仍不撰写。据统计，你有2次月度工作计划和7次周工作计划未填写。某某同志，你身为公司高级管理人，理当率先垂范，带头执行集团规定，可你却背道而驰，其行为严重违反集团制度，给公司乃至集团造成严重不良影响。如果你不遵守规定，长此以往，在，如何服众？众心不服，如何提高工作效率、创造业绩？在集团，其他负责人会怎么看待你及你这一行为？集团的规章制度如何有效贯彻执行？
为严肃集团纪律，强化管理责任意识，现根据集团问责制度的规定，给予你本人严重警告一次。
亡羊补牢，为时未晚。收悉此函，希望你认真反思，改正错误，1
按集团计划管理要求，认真填写好个人周、月工作计划，努力做好公司各项工作。
人力资源部
某年某月某日
