东联镇中心学校毕业班管理方案_中心小学学校管理方案

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东联镇中心学校2012-2013学年

毕业班工作管理方案

为了进一步加强中小学毕业班工作的组织管理,实现“以毕业班质量提升东联教育整体水平,树立威远东大门优质教育形象”的目标,特建立此方案。

一、加强领导,成立毕业班工作领导小组

(一)领导小组:

组长:罗良芬

副组长:古歧智、邹国旗、阙向东、张海彬

组员:

初中组:刘骥、李增伟、黄树林、颜树礼、曾宏英、黄行亨及全体毕业班班主任

小学组:鲁静芳、夏莉、张贵彬、林永及全体毕业班主任。

(二)明确分工、落实责任

1、组长:负责此工作的全面领导和安排。

2、副组长:

(1)、古歧智具体负责初中毕业班的常规管理。

(2)、邹国旗具体负责小学毕业班的常规管理。

(3)、阙向东具体负责思考和检查小学毕业班的常规管理各种措施的落实。

(4)、张海彬具体负责检查指导毕业班六认真工作,收集整理毕业班管理信息和先进学校的教学资源。

(三)成员:

1、初中组:

刘骥、颜树礼具体负责初中毕业班的教学常规检查、指导,成绩分析,安排组织毕业班工作会并提供有效方案,收集整理归档毕业班工作资料。曾宏英、李增伟、黄行亨积极参加毕业班的各种会议,配合班主任深入实际做好各类学生的思想教育工作,及后勤保障工作。

2、小学组:

张贵彬、林永具体负责初中毕业班的教学常规检查、指导,成绩分析,安排组织毕业班工作会并提供有效方案,收集整理归档毕业班工作资料。

鲁静芳、夏莉积极参加毕业班的各种会议,配合班主任深入实际做好各类学生的思想教育工作,及后勤保障工作。

二、领导小组包班责任制

(一)包班联系人

初中:九.1班: 李增伟九.2班 :古歧智九.3班: 刘骥小学:六.1班:邹国旗六.2班:林永六.3班:张贵彬

(二)包班职责

1、坚持每周下班听课1节以上。

2、指导、协助班主任召开科任教师会,学生会,做好教师及学生的思想工作。

3、检查指导教师辅导学生情况。

三、目标任务

1、初中:

本届初中毕业班级3个,学生184人。按上级上年下达的升学比例,我校本届初中毕业班重高升学任务15人,普高升学任务108人,职高升学任务61人。现将升学任务分解到各班如下:

九、1班:重高5人、普高36人、职高18人。

九、2班:重高5人、普高36人、职高24人。

九、3班:重高5人、普高36人、职高19人。

2、小学:

本届小学毕业班级3个,学生179 人,本届小学毕业班力争综合排名进入县前八名。

四、措施

抓好教育教学管理,向管理要质量。

(1)学校对毕业班实行双层管理,一方面是毕业班专项工作领导小组的管理,另一方面是各校教导处普遍性的业务管理。

(2)毕业班教师制定详细的教学计划、教学进度、复习计划,上报学校,并按计划开展活动,学校负责检查完成任务情况。

(3)召开毕业班学生会。一是对学生进行了遵守校纪班规、规范学生行为的教育。二是对小学毕业班学生进行学习方法的指导和学生良好学习习惯养成的教育。三是个别学生座谈会即优差生鼓劲会。通过教育活动的开展,增强了学生的集体荣誉感,培养了团结合作意识,激励学生共同进步。

(4)组织召开毕业班教师研讨会,加强学习、交流、研讨,提高课堂效率,向课堂40分钟要质量。鼓励教师以主人翁的态度参与学校毕业班管理,激励大家奋发向上,为提高教育教学质量献计献策。

(5)坚持一月一次检测统计分析。由教导主任统一安排实施。班主任老师负责收集、统计,将检测情况交学校评比分析,找出存在的问题,并进行意见交换,补救提高。

(6)制定帮扶计划,完成帮扶任务。我们将对毕业班学生采取一次摸底检测,掌握班级学生学习情况和部分学生出现“败科”现象。根据具体情况制定帮扶计划,要求每个教师帮助几名学生,关心爱护他们,帮助辅导他们,增强他们的自尊心和自信心,培养他们的学习兴趣,让他们走出困境。

(7)搞好调查摸底。毕业班包班领导每月一次调查,了解学校管理、班级管理、教师教学等方面的情况,及时开展交换意见,改进我们管理和教学等方面的不足。

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