公司工会组织召开班组建设工作交流由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组建设工作经验交流”。
公司工会组织召开班组建设工作交流
暨劳动竞赛表彰会
11月10日，公司工会组织召开2011年度班组建设工作交流暨劳动竞赛表彰会，来自各单位的支会主席、优秀班段长等共计100余人参加了会议。公司党委书记李胜民，监事会主席彭锦生，总会计师楚志慧，党委副书记徐君，工会主席马学广出席会议，会议由党群工作处副处长贝士满主持。
会上，103生产线、301生产线、302生产线、402生产线及装添生产线5个单位的6名代表结合实际，就本单位、本班组开展班组建设工作进行了交流。针对2011年度生产劳动竞赛开展情况，分别对402生产线冲型班组、压片班组，302生产线胶化二班、压伸二班、胶化四班及压伸三班给予表彰，公司领导为获奖的班组颁发奖金及证书。
公司副总经济师、工会副主席郭春龙就班组建设工作暨劳动竞赛情况进行了实事求是的总结。他指出，此次会议是公司2011年班组建设的总结会，也是学习借鉴、取长补短的交流会，更是敞开思想、集思广益、创新班组建设的推进会，对总结和推进班组建设工作，助推生产经营等项工作再上新台阶有着深远的现实意义。他在总结中肯定了公司在班组建设方面取得的成功经验：一是加强领导，健全班组建设工作体系，为班组建设提供组织保障；二是重视培训，切实加强班组队伍建设，班组长在班组建设中的管理水平得到稳步提升；三是结全实际，创新建设内容，典型示范作用得到有效发挥；四是全员参与，深入推进合理化建议、劳动竞赛进班组活动，提高企业经济效益和管理水平。在肯定成绩的同时，郭副主席也提出了在班组建设工作中存在的不足之处：一是个别单位、处室对班组建设工作重视不够，缺乏对开展班组建设重要性的理解和认识；二是班组建设工作推进不平衡；三是
班组管理粗放的现象仍然存在。
会议最后，党群工作处处长朱继刚就班组建设工作提出几点意见与想法。一是提高认识，加强领导；二是落实责任，合力协作；三是崇尚实际，注重实效；四是抓好队伍，提升素质。在总结已取得经验的基础上，朱处长就下一步班组建设工作提出初步打算：一是规章建制，完善工作体制和机制，确保班组建设工作有序进行；二是以“五好一准确”优秀班组创建活动为抓手，提升班组建设水平；三是深入推进精益化生产、精细化管理和合理化建议进班组活动，提升班组创新创效能力；四是采取多种培养教育形式，保进班组长综合素质的全面提升。
通过此次会议，各单位进一步明确班组建设是一项长期而艰巨的系统性工作，实际工作中要以精益生产和精细化管理为重点，以创新班组建设模式为突破口，以持续提合理化建设活动和“五好一准确”班组创建活动为载体全力加强班组建设，为公司又好又快发展打下紧实基础。
