班组管理表工序划分原则_班组标准化管理样表

其他范文 时间:2020-02-28 20:30:01 收藏本文下载本文
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班组管理表工序划分原则

生产车间班组管理表是根据工艺卡片上的工序名,按以下工序名划分的。

1.激光班组:激光(包括激光下料、普通修毛及孔口倒钝)

2.数冲班组:剪板(含涂防锈油)、数冲(包括普通修毛,孔口倒钝)

3.金工班组:点(指划线或者模板点洋冲眼)、扩、钻、锪(指锪沉

头螺钉孔)、攻、沉孔(指沉带平底孔)、手工剪、拉丝、普冲、压铆、精修(指修R角、切边倒圆弧、切边倒角等边缘的特殊处理)、铣、刨、车、锯、磨、锯、绞孔。

4.折弯班组:折弯

5.成型班组:焊、打磨、切割、整形、种焊、点焊

6.装配班组:组装、拉铆、手铆(指手铆螺母、手铆燕尾槽等手工

类铆接)、点胶

7.外协:外协(镀锌、镀锡、酸洗、铝氧化或者部分大件喷粉等)

8.油漆班组:喷粉(前处理、刮腻子、精磨)、丝印

9.包装班组:包装(包括撕膜、涂防锈漆、清洁表面)

因为是电脑按程序直接汇总数据出报表,如果个别零件的某工序在工艺卡片上显示的内容是本班组做的,工时规类却不在本班组,可以按上面的工序分类,到相应班组填写工时及签名。所有班组对班组管理表上的数量及工时应按流转卡上的数字如实填写,个别不是本班组发生的工时,不得多填。班组管理表中的零件在本班组全部完成后,由班组长签名确认,上交生产管理组。

拟制:批准:

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