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江西电力职业技术学院
2010年班组建设工作要点
根据省公司班组建设工作总体部署和学院实际，现制定学院2010年班组建设工作要点。
一、常态工作
1、班组建设办公室保持与省公司班组建设办公室的工作联络，适时报送相关材料。
2、领导班组成员上半年和下半年到与所联系的班组各进行两次联系工作，了解和指导班组建设有关情况。
3、学院班组建设领导小组上半年及下半年各召开会议，听取班组建设办公室的工作汇报，研究和部署班组建设相关工作。
4、班组建设办公室每月召开一次办公会议，通报省公司班组建设工作进度及其要求，听取各工作小组检查指导班组建设情况，做好工作安排。
二、专项工作
1、班组建设办公室起草学院班组建设评价标准，提交院长办公会审定后报省公司班组建设办公室备案（3月）。
2、分发省公司统一印制的《班组建设记录本》，指导班组做好班组建设原始资料、台帐的记录工作（3月）。
3、班组建设办公室起草学院班组建设管理办法，提交
院长办公会审定后印发至各部门（3月）。
4、做好班组建设查评和千分考核验收工作，按要求做好上半年查评（5月）和下半年的优秀班组、标杆班组评选推荐工作（11月）。
5、整合班组设置，推进班组调整和班组工作规范建设工作。
6、开展一次班组建设交流探讨活动，促进学院班组建设（6月）。
7、邀请班组建设专家来校举办一次班组建设讲座（10月）。
8、参加公司系统班组建设推进会（9月）。
9、完成当年班组建设总结与资料的归集工作（12月）。
