第一书记简报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“第一书记交流简报”。
选好“第一书记” 确保转化赶超
――我县扎实做好选派薄弱村“第一书记”工作
为贯彻落实市委关于薄弱村“赶超”工程的文件精神，做好我县2012年薄弱村整治工作，我县高度重视，精心组织，周密部署，扎实做好了薄弱村整治工作的各项前期准备。其中做好选派薄弱村“第一书记”工作是关键，薄弱村“第一书记”作为整治工作的具体执行人，肩负着找出具体问题，抓住主要原因，制订整治措施，团结“两委”班子，实现转化赶超的重要使命。因此，选好薄弱村“第一书记”工作显得尤为重要。
一、开展双向选配，确保选得准。我县通过自愿报名、组织推荐、组织审查、党委任命等程序，按照政治素质好，热爱农村工作，熟悉基层工作，工作能力强，作风务实，责任感强，中共正式党员，年龄不超过45周岁的要求，从挂钩薄弱村的单位中优选了16名“第一书记”人选。依据“村级组织软弱涣散、党务村务管理混乱、经济社会发展滞后和矛盾问题较为突出”四种薄弱村类型合理配对，对口下派，按照“党政干部到弱村、政法干部到乱村、经济干部到穷村、实务干部到散村”的原则，将16名干部根据专业特长、工作经历有针对性地下派到对应类型村，解决“第一书记”水土不服的问题。
二、明确工作任务，确保干得快。“第一书记”根据各自所在不同类型的薄弱村，深入调查研究，详细掌握村的基本情况、班子建设、经济发展、重大问题等，并针对不同问题村，分别提出了针对性很强的整治措施。针对“弱”村，一方面加强对村两委干部的培训，深化教育，全面提高村干部思想认识和工作能力。另一方面改善村“两委”干部的工作条件和待遇，改善消极现象，切实提高村“两委”干部工作积极性。同时帮助抓好村党员队伍建设，发掘农村基层的好干部、好人才，培养和发展一批村级后备干部。针对“穷”村，帮助理清发展思路，谋划村域经济发展，引领当地群众调整产业结构；帮助协调争取产业项目，帮助群众解决行路难、饮水难等实际问题。针对“乱”村，加强做好干部、党员、群众思想工作，重点抓好村委群众工作薄弱环节的排查、信访大户缠访老户的疏导，积极协调化解矛盾纠纷，切实维护好农村社会稳定。针对“散”村，找出村“两委”干部矛盾根源，协调村“两委”关系，帮助抓好班子建设，确保“两驾马车”同道行驶。帮助完善村级党组织的各项制度，提高村级事务管理的制度化、科学化水平。牢固树立农村党支部的领导核心地位，充分发挥农村党支部政治领导、服务支持、监督制约的作用。目前，我县第一批下派到村的16名“第一书记”经过走访调研，已有13个县直单位形成了初步整治方案。
三、完善保障监督，确保做得好。“第一书记”在村工作期间，只转党组织关系，编制、职务、职级保留，工资、奖金、福利等各项待遇与所在单位职工一样，由原单位发放。各镇党委建立村支部“第一书记”年度目标承诺档案，以村为单位进行考核，每半年公布一次“第一书记”的工作实绩，进一步增强责任意识。县委每年开展一次评选表彰，对表现优秀、实绩突出、群众公认的“第一书记”进行表彰，纳入县科级后备干部管理，优先提拔使用。对“第一书记”驻村期间发生违法违纪行为、出现重大工作失误、群众反映强烈的，实行“组织召回”，使“第一书记”工作有目标、有压力、有动力。
